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眼壓片商業模式 (公司要提供什麼價值,決定公司定位 (公司組織架構 (部門, 人員與特性介紹, 執掌, 營運策略), 終端產品販售, 光學設計公司,…
眼壓片商業模式
公司要提供什麼價值,決定公司定位
終端產品販售
光學設計公司
製造代工廠商
顧問服務
資訊服務公司
輔助性器材
公司組織架構
部門
人員與特性介紹
執掌
營運策略
服務平台
營運規劃
公司成立時程
募資規劃時程
早期公司主要運作項目
營運目標與重點工作說明
取證規畫
國家
時程
經費預估
產品開發與驗證時程
電性驗證
臨床試驗
安全性驗證
經費使用規劃
產品road map架構
核心技術與競爭優勢
提供的價值
提供的客戶定位
提供的價值:產品或是服務或是什麼
客戶的需求
產品介紹
決定客戶是誰
醫療院所
門診
教學醫院
區域醫院
社區健檢
健檢中心
一般消費族群
高風險族群
電腦工程師
自覺眼壓高之普通人
罹病後追蹤
特術商業需求
教學研究
藥廠藥物測試
市場定位與團隊資源分析
產業現況
團隊能力
研發成果
專利
現有資源
軟體
硬體
知識資產
人力資產
關鍵合作夥伴
策略夥伴
競合關係
合資夥伴
供應商關係
市場行銷策略
該產品全球市場概況
目標國家市場
競品分析與因應策略
產品如何與現有市場區隔
市場切入的iSWOT分析
STP市場分析:區隔市場、目標市場、市場定位之大小預估
4P分析
產品
通路
經銷
直銷
促銷
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指南
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市場價格
健保給付價
預測大眾可接受之價格