Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ระบบการจัดการความรู้ 4-7 (บทที่ 6 เครื่องมือของการจัดการความรู้…
ระบบการจัดการความรู้ 4-7
บทที่ 4 หัวใจของการจัดการความรู้
ความรู้คือพลัง
ความสำเร็จของการถ่ายทอดความรู้ไม่ใช่อยู่
ที่คอมพิวเตอร์หรือเอกสาร แต่อยู่ที่การมี
ปฏิสัมพันธ์ ระหว่างคนด้วยกัน
จุดหมายปลายทางสำคัญ ของความรู้มิใช่ที่
ตัวความรู้ แต่อยู่ที่การนำไปปฏิบัติ
นิยามใหม่ของผู้จัดการ คือ ผู้ซึ่งทำให้ความ
รู้ผลิตดอกออกผล
บทที่ 5 วินัย 5 ประการขององค์กรแห่งการ
เรียนรู้
PERSONAL
MASTERY
MENTAL MODELS
SHARED VISION
TEAM LEARNING
SYSTEMS THINKING
บทที่ 6 เครื่องมือของการจัดการความรู้
ชุมชนนักปฏิบัติ(Communities of Practice – CoP)
ฐานความรู้ความสำเร็จ(Best Practices Databases)
ฐานความรู้บทเรียน(Lessons Learned Databases)
แหล่งผู้รู้ในองค์กร(Center of Excellence – CoE)
การเล่าเรื่อง(Story Telling)
ทบทวนหลังการปฏิบัติ(After Action Reviews – AAR)
การใช้ที่ปรึกษาหรือพี่เลี้ยง(Monitoring Programs)
การเสวนา(Dialogue)
เพื่อนช่วยเพื่อน(Peer Assist)
ฟอรัม ถาม-ตอบ(Forum)
บทที่ 7 10 ขั้นตอนในการจัดการความรู้
ขั้นตอนที่ 1 ตรวจสอบเครื่องอำนวยความสะดวก
ขั้นตอนที่ 2 นำกลยุทธ์ด้านการจัดการความรู้ กับกลยุทธ์
ด้านธุรกิจมาเชื่อมโยงกัน
ขั้นตอนที่ 3 ออกแบบโครงสร้างพื้นฐานของการจัดการ
ความรู้
ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบองค์ความรู้และระบบที่มีอยู่
ขั้นตอนที่ 5 ออกแบบทีมจัดการความรู้
ขั้นตอนที่ 6 ร่าง “พิมพ์เขียว”
ขั้นตอนที่ 7 พัฒนาระบบการจัดการความรู้
ขั้นตอนที่ 8 ต้นแบบและการทดลองใช้
ขั้นตอนที่ 9 บริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรม และ
โครงสร้าง
ขั้นตอนที่ 10 ประเมินผล