Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Mô hình kinh doanh Canvas - Lâm (9. Cơ cấu chi phí (Có biến phí là những…
Mô hình kinh doanh Canvas - Lâm
2.Giải pháp giá trị
Là giá trị của sản phẩm mà chúng ta đem lại cho khách hàng. Đáp ứng đươc sự mong muốn sử dụng dịch vụ hay sản phẩm, thỏa mãn sự sung sướng, giảm bớt cơn đau đớn.
1. Phân khúc khách hàng
Là các đối tượng khách hàng mà doanh nghiệp đem lợi ích sử dụng sản phẩm hay dịch vụ.
6. Nguồn lực chính
Đó là nguồn nhân lực tạo ra sản phẩm
và nguồn tri thức cho công ty. Đó là nguồn tài chính, cơ sở vật chất, thương hiệu tốt có thê giúp cho doanh nghiêp vượt qua khó khăn khi găp phải rủi do để có thể xây dựng lại.
8.Các đối tác chính
Đó là những nhà cung cấp NVL và các đối tác khác bên ngoài mà chúng ta không kiểm soát được như những yếu tố bên trong. Bạn không thê sai khiến đối tác như nhân viên, thế nhưng họ là những người đem lại giá trị cho doanh nghiệp.
3. Các kênh
Là các kênh dẫn giá trị sản phẩm, dịch vụ đến
với người sử dụng như chi nhánh phân phối,
các đại lý, hay qua kênh online.
4.Quan hệ khánh hàng
Quản lý được các mối quan hệ của khách hàng, khiến chúng ta có thể chủ động kết nối được để có thể tư vấn để khách hàng ra quyết định sử dung sản phẩm. Chúng ta có thể tìm hiểu thông tin qua khách hàng để biết được chiến lược bán hàng, có chiến lươc bán hàng tốt thi sản phẩm kém cũng có thể bán được.
9. Cơ cấu chi phí
Có biến phí là những chi phí tăng theo sản lượng và giờ làm, nguyên vật liệu.
Định phí là thiết bị máy móc, nhà xưởng đã đầu tư. Đây là chi phí một lần và phân bổ trích dần vào giá thành theo chu kỳ sản xuất.
Chi phí hỗn hợp bao gồm cả chi phí biến đổi, chi phí cố định và các chi phi chìm.
5. Dòng doanh thu
Dòng doanh thu là cực kỳ quan trọng để duy trì sự sống và quá trình phát triển cho doanh nghiệp.
7.Hoạt động chính
Các hoạt đông chính bao gồm sản xuất, bán hàng maketting, dịch vụ qua đó nhằm để tạo ra giá trị.