Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Mô hình Canvas - Thời trang 360 (Học viên góp ý (Độ tuổi KH mục tiêu 18…
Mô hình Canvas - Thời trang 360
Hào góp ý
Hiện tại phủ 360 đang bán Quần áo
chứ không phải Thời trang
Nên tập trung rõ phân khúc
Có điểm khác biệt
Chạy Marketing đúng đối tượng
Có nguồn lực để tạo trend
Học viên góp ý
Nên phân biệt rõ bán Quần áo (sản phẩm đơn thuần)
hay bán Thời trang (trang phục tạo nên phong cách
cá nhân riêng cho khách hàng)
Nên đào tạo cho nhân viên về stylish, cách phối màu,
cách phối trang phục và phụ kiện
1 tháng chủ DN ở Quảng Châu 10-15 ngày để
lấy hàng là chưa tối ưu, tốn thời gian, không
tập trung vào quản trị được
Độ tuổi KH mục tiêu 18-35t
là quá rộng. Nên định vị rõ.
18-22t: Sinh viên, cần giá rẻ
22-26t: Đã đi làm, cần chuyên nghiệp hơn
26-35t: Lập gia đình, có thu nhập cao hơn
Thời trang và ẩm thực là 2 ngành cạnh tranh
rất lớn. Cần CSKH tốt, thường xuyên tương
tác với KH, xây dựng thương hiệu.
Anh Đông
Trước đây, kinh doanh kiểu nhập hàng Quảng Châu về bán sống rất ổn. Hiện nay, rào cản gia nhập thấp, cạnh tranh lớn, thị trường đang về dần giá trị thực, nguy cơ trong 2-3 năm tới, một số ông lớn sẽ làm thêm kênh online và thống trị ngành.
Nên định vị sản phẩm ở tầng 3-4 tháp Maslow
Nên tìm kiếm chuyên gia thương hiệu và chuyên gia marketing online
Nên huy động vốn để mở rộng điểm bán.
Để vận hành 100 - 1000 điểm bán cần:
Quy trình + Công nghệ: chỉ tốn
1-2 tỷ, làm trong 3 tháng xong
Nhân sự: Hệ thống tuyển,
đào tạo, thải cực nhanh để
đáp ứng 100 - 1000 điểm bán
Nên tập trung tối đa vào 1 lĩnh vực.
Chỉ khi công ty đã tự động hóa và thực sự
dư thừa tiền mặt (trên 7 triệu USD) mới nên
làm thêm lĩnh vực khác.