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ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS DE LA ADMINISTRACIÓN (4.4 ENFOQUE…
ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS DE LA ADMINISTRACIÓN
4.1.ENFOQUE EMPÍRICO
Analiza la administración desde el punto de vista práctico y real, cotidiano de situaciones o casos que han ocurrido en la vida real, de esta forma se lleva al estudio de los típicos "casos".
4.3 ENFOQUE CUANTITATIVO O MÁTEMATICO
Surge a partir de reconocer a la administración como un sistema de modelos, de donde se infieren variables conocidas y desconocidas y del análisis y resultado deducir la decisión más conveniente. Por esto, el enfoque matemático está muy ligado al enfoque de teoría de la decisión.
Es también el punto de vista del análisis de la investigación de operaciones donde la concepción fundamental está en que el proceso de administración y toma de decisiones es un proceso lógico que con una ayuda de términos y símbolos se intenta el modelo que más se ajuste a la realidad y encontrar las metas seleccionadas.
4.4 ENFOQUE HUMANORELACIONISTA
4.4.2 ARGYRIS
Teoría de acción
4.4.3 HERZBERG
1.1 Factores Higiénicos y 1.2 Factores de motivación
4.4..1 MASLOW
PIRAMIDE DE MASLOW : 1 FISIOLOGICAS 2) SEGURIDAD 3) AMOR O SOCIALES 4) AUTOESTIMA 5) AUTORREALIZACIÓN
4.4.4 MC. DELLANS
Teoría de las Necesidades
4.4.5 MC GREGOR
Teoría X y Teoría Y
4.4.6 LIKERT
Teorías de los sistemas de Likert
4.5 TEORÍA DE LA DECISIÓN
El administrador o un conjunto de personas organizadas es decidir entre varias alternativas la que más convenga bajo un pensamiento racional y motivaciones de índole económica u otros que sean de importancia para el caso en particular.
4.6 ENFOQUE SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS
La teoría de las contingencias toma en consideración no solo las situaciones dadas sino también la influencia de las soluciones sobre los patrones de conducta de una empresa.
4.7 ENFOQUE DE LOS PAPELES ADMINISTRATIVOS
Consiste en observar las actividades reales de los administradores, para luego de eso, concluir cuáles son sus principales actividades o papeles.Las que Mintzberg identificó como los 10 papeles administrativos
4.9 ENFOQUE OPERACIONAL O DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Este enfoque pretende integrar los conceptos, principios, y técnicas que se encuentran en la base de las tareas de la administración
4.2 ENFOQUE DE SISTEMAS
Concibe a las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente. Con 4 etapas: :check: Entradas o insumos: abastecen al sistema de los necesario para cumplir su misión.
:check:Procesamiento: es la transformación de los insumos.
:check:Salidas o producto: es el resultado del proceso. :check:Retroalimentación: es la respuesta de los sistemas que han recibido como insumo el producto de un sistema previo o la respuesta del medio ambiente.
4.8 ENFOQUE DE LAS 7¨S DE MC KINSEY es un modelo que une los 7 factores básicos para cualquier estructura organizativa. Suele emplearse para evaluar si la implementación de cualquier tipo de estrategia en la organización estaría alineado con dichos factores