Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การนำองค์กร (1.1 การนำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง (ก. วิสัยทัศน์ ค่านิยม…

- - - - สร้างสภาพแวดล้อมเพื่อให้เกิดการบรรลุพันธกิจ การปรับปรุงผลการดำเนินการขององค์กร การเป็นผู้นำในด้านผลการดำเนินการ การเรียนรู้ระดับองค์กรและการเรียนรู้ของบุคลากรทุกกลุ่ม
      - สร้างวัฒนธรรมการทำงานของบุคลากรที่ส่งมอบประสบการณ์ที่ดีให้แก่ลูกค้าอย่างคงเส้นคงวา และส่งเสริมความผูกพันของลูกค้า
      - สร้างสภาพแวดล้อมเพื่อให้เกิดการสร้างนวัตกรรมและยอมรับความเสี่ยงที่ผ่านการประเมินผลได้ผลเสียอย่างรอบด้าน การบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ และความคล่องตัวขององค์กร
      - มีส่วนร่วมในการวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการพัฒนาผู้นำในอนาคตขององค์กร
  - - - กระตุ้นให้เกิดการสื่อสารที่ตรงไปตรงมาและเป็นไปในลักษณะสองทิศทาง รวมทั้งการใช้สื่อสังคมออนไลน์อย่างมีประสิทธิผล ตามที่เห็นสมควร
      - สื่อสารให้ทราบถึงการตัดสินใจที่สำคัญและความจำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
      - เสริมสร้างให้มีผลการดำเนินการที่ดีและให้ความสำคัญกับลูกค้าและธุรกิจ โดยมีบทบาทโดยตรงในการจูงใจบุคลากร ซึ่งหมายถึงการมีส่วนร่วมในการให้รางวัลและยกย่องชมเชย
    - - ทำให้เกิดกรรปฏิบัติที่ส่งผลต่อผลการปรับปรุงผลการดำเนินการขององค์กรอย่างจริงจัง ทำให้เกิดการสร้างนวัตกรรมและยอมรับความเสี่ยงที่ผ่านการประเมินผลได้ผลเสียอย่างรอบด้าน รวมถึงการบรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กร
      - ระบุถึงสิ่งที่ต้องการให้เกิดการปฏิบัติอย่างจริงจัง
      - และในการตั้งความคาดหวังต่อผลการดำเนินการ ได้พิจารณาถึงการสร้างคุณค่าและทำให้เกิดความสมดุลของคุณค่าระหว่างลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ
- - - - ภาระความรับผิดชอบในการกระทำของผู้นำระดับสูง
      - ภาระความรับผิดชองต่อแผนกลยุทธ์
      - ภาระความรับผิดชอบด้านการเงิน
      - ความโปร่งใสในการดำเนินการ
      - การคัดเลือกกรรมการในคณะกรรมการกำกับดูแลองค์กร และนโยบายในเรื่องการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับคณะกรรมการกำกับดูแลองค์กร
      - ความเป็นอิสระและประสิทธิผลจองการตรวจสอบภายในและภายนอก
      - การปกป้องผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้ถือหุ้น
      - การวางแผนสืบทอดตำแหน่งสำหรับผู้นำระดับสูง
  - - - ดำเนินการในกรณีที่ผลิตภัณฑ์และการปฏิบัติการมีผลกระทบในเชิงลบต่อสังคม
      - คาดการณ์ล่วงหน้าถึงความกังวลของสาธารณะ ที่มีผลต่อผลิตภัณฑ์และการปฏิบัติการในอนาคต
      - เตรียมการเชิงรุกต่อความกังวลและผลกระทบเหล่านี้อย่างไร ทั้งนี้ รวมถึงการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและกระบวนการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิผล
        องค์กรมีกระบวนการ ตัววัด และเป้าประสงค์ที่สำคัญอะไรเพื่อให้การดำเนินการเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับที่กำหนดหรือดีกว่าที่กำหนด องค์กรมีกระบวนการ ตัววัด และเป้าประสงค์ที่สำคัญอะไรในการดำเนินการเรื่องความเสี่ยงที่เกี่ยงข้องกับผลิตภัณฑ์ และการปฏิบัติการขององค์กร