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Produção Enxuta (Desperdício (Tempo de espera (Funcionário parado, Máquina…
Produção Enxuta
Controle Visual
Sem ocultar problemas
Uso de tecnologia
Confiável
Testada
Tomar decisões lentamente
Desenvolve líderes
Visam a filosofia
Ensinam os outros
Compreendam o trabalho
Desenvolvimento
Equipes excepcionais
Pessoas excepcionais
Respeitar rede de parceiros e fornecedores
Ver por si mesmo
Compreender a situação
Reflexão incansável
Filosofia de longo prazo
Desperdício
Superprocessamento
Tornar complexa a função
Estoque
Mercadoria parada
Transporte
Defeitos
Tempo de espera
Funcionário parado
Máquina parada
Não utiliza da criatividade dos funcionários
Superprodução
Criado por
STP (Sistema Toyota de Produção
Passo a passo
5S
Análise detalhada
Círculo de reflexão
Reflete profundamente sobre seu trabalho
Demorada
Análise sistêmica
Nível de gerência
Gerentes analisam
Mapa de processos
Cadeia Produtiva
Conhecimento da capacidade produtiva
Teoria das restrições
Nivelamento
Melhoria contínua
Padronização
Automação
Jidoka
Dois princípios
Just in Time
Kanban
Fluxo conectado ao cliente
Produz de acordo com a necessidade
Automação inteligente
Jidoka
Menor prazo
Menor preço
Maior qualidade
Melhoria contínua
Kaizen
Crie/copie
Busca de problemas
Implante
Questione o status
QUO
Estabilidade e padronização
Processos disponíveis
Gerenciamento visual
Produção nivelada
Comparação com Fordismo
Inovador
Mais ágil
Produção mais eficiente