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Produção Enxuta (filosofia de gerenciamento (4- Pilares (Nivelamento,…
Produção Enxuta
filosofia de gerenciamento
Cliente -primeiro lugar
Atender as necessidades
Pessoas - recursos de maior valiosos
Melhoria Contínua (Kaizen)
4- Pilares
Nivelamento
Trabalho padronizado
Melhoria contínua
Estabilidade
Surgiu no Japão
Toyota 1948 -1975
Toyota- Maiores empresas do mundo
Quebra da produção em massa
Produção = Demanda
Produção enxuta
Sem desperdício
Sistema Toyota de Produção
Integra
Lean Manufacturing
Manufatura enxuta
Just-in-Time (JIT)
Momento certo
Produção
Transporte
Sem estoque
Kanban
"Cartão de Sinalização"
Heijunka
Flexibilizar/ nivelar -produção
Jidoka
1 operador - várias máquinas
7 Desperdícios
1-Superprodução
produção não gera demanda
2- Estoque
Ocupar grandes áreas
3- Espera
gargalo
lead time
4-Processamento
atividades
desnecessárias / incorretas
5- Transporte
Gasto
não agrega valor
6- Defeitos
Desperdício
7- Movimentação nas operações
Dispensáveis
Ex: procurar uma peça
Objetivos
Lead- Time mais curto
Menor Custo
Melhor qualidade