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5S (OBJETIVO (Planejamento sistematico (Aumento de produtividade), Reducao…
5S
OBJETIVO
Base para implementacao da qualdade total
Mobolizar, concientizar, motivar a empresa para a qualidade total
Planejamento sistematico
Aumento de produtividade
Proporcioanr maior satisfacao do trabalhador com o trabalho
Reducao das despesas
Fazer certo d aprimeira vez
Ferramenta
Para mudanca comportamental
Estrutura
SEIRI
Utilizacao
Separar o necessário do desnecessário
SEITON
Organizacao
Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz
SEISO
Limpeza
Melhorar o nível de limpeza
SEIKETSU
Higiene
Criar normas claras para triagem/arrumação/limpeza
SHITSUKE
Disciplina
Incentivar melhoria contínua
ORIGEM
Japao
Parte da Filosofia Japonesa
Contexto Historico
Pos Segunda Guerra Mundial
Reconstrucao do Japao
Pioneirismos da empresas japonesas
Empresas estrangeiras tiveram dificuldade e implementacao
Empresas que Utilizam
Boeing
Ganhos
Melhoria da produtividade
Melhores niveis de qualidade de producao
Maior seguranca
Melhor desempenho
HP
Ganhos
Melhorou os níveis de qualidade da comunicação e troca de informações
Redução do ciclo de treinamento para novos empregados
Redução de reclamações
Redução do tempo de atendimento por cliente
GM
Implementacao
Levou mais de 2 anos para implementar esta ferramenta