Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
The best and the rest: Wat is job performance? (Muchinsky (Verbeteren…
The best and the rest
:
Wat is
job performance
?
Sonnentag
Visies op werkprestatie
Individuele verschillen
Campbell
Declaratieve kennis
Procedurele kennis
Motivatie
Kritiek: situationele aspecten genegeerd
Situationeel
Positieve invloed
Job characteristics model
Karakteristieken die bijdragen aan psychologische status
Social-technical system theory
Optimaal sociaal en technisch systeem
Negatieve invloed
Situationele beperkingen
Rol ambiguïteit
Prestatie regulerend
Expert onderzoek
Algemeen naar specifiek
Actieproces
Afhankelijk van doelen, mentale model en feedback
Procesregulatie
Goalsetting
Feedback
Gedragsmodificatie
Afhankelijk van feedback en beloning
Motowidlo
Determinanten voor werkprestatie
Task skills
Task habit
Task knowledge
Contextual knowledge
Objectieve biografie
Karakteristieke adaptatie
Basisaannames
Prestatie is episodisch
Episodes van prestatie kun je evalueren
Prestatie is multi-dimensionaal
Prestatie is een gedragsconstruct
Taakprestatie
Afhankelijk van cognitie
Contextprestatie
Afhankelijk van persoonlijkheid
Fletcher
Issues bij meten van werkprestaties
Beoordelaars beïnvloed door relaties, persoonlijkheid, motieven, EI
Attributional theory
Iemand niet mogen, toeschrijven aan persoon
Iemand wel mogen, toeschrijven aan situationele factoren
Doelen
Accuraat beeld van de werksituatie
Afkeuring moet worden vermeden
Mogelijkheid om beloningen te geven
De baas moet betrokken zijn
Conflict moet vermeden worden
Muchinsky
meetmethodes bij werkprestatie
Objectieve productie data
Persoonlijke data
Beoordelende data
Rating errors
Halo
Leniency
Central tendency
Rater training
kan errors verminderen
Rater motivation
kan een bias zijn
Appraisal politics
kan ook een bias zijn
Verbeteren van accuuraatheid
Goede definities
Acceptatie onafhankelijk van beoordeling
Geen grote consequenties van beoordeling
Hoog zelfvertrouwen van beoordelaar