Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Probleem 7: Criteria voor kiezen Carrière (Chamorro, verschillen…
Probleem 7: Criteria voor kiezen Carrière
Arnold
Kanter: 3 soorten carrière
Bureaucratisch, professioneel, ondernemend
Arthur: Grenzeloze carrière
Beweging binnen organisatie zelf
Gaat makkelijk, want vage grenzen
Nodig voor behoud werk + effectiviteit organisatie
2 vereisten: gemeenschap & agency
Nadeel: sterke mensen worden sterker
Schein: Carrière ankers
Zelfconcept gebieden waar men aan vasthoudt
Mix van waarden, vaardigheden, behoeftes etc.
Voorbeelden:
Pure uitdagingen: winnen in competitie
Toewijding: wens werk die waarden reflecteert
Integrate/levenstijl: balans alles
Ontwikkeling begin carrière door ervaringen!
Carrière succes
Hiërarchielevel/salaris
Objectieve vs. Subjectieve uitkomst
Criteria: erkend worden, persoonlijke invloed, balans etc.
Mogelijke model carrière succes
3 typen factoren
Structurele/sociale
te maken met organisatie + sociale contacten
Direct invloed gedrag + objectieve carrière succes
Indirect invloed subjectieve carrière succes
Individuele/human capital: kenmerken individu
Gedragsfactoren: netwerk + moeite
Objectief meest gebruikt
Pro-actieve persoonlijkheid: voorspelt loonstijging
meet carrière succes
Sociale netwerken, 2 kenmerken
Structurele gaten: contacten personen kennen elkaar beetje
Zwakke banden: veel contacten, beetje kennen
Meest effectieve netwerken hebben beide kenmerken
Psychologisch contract
Informele, ongeschreven afspraken
Begin carrière: relationeel, later transactioneel
Aantasting psychologisch contract: afname betokkenheid, tevredenheid
Schenden op twee manieren:
Contractbreuk: onopzettelijk, snel hersteld
Contract schending: Opzet, minder loyaliteit etc.
Limitaties:
Bestaan in gedachten
Alleen contract met mensen, niet met organisatie
Schending = emotioneel geladen
Benadering levenslange carrière ontwikkeling
Super, 4 fases
Verkenning: 15-24 jaar
Vestiging: 25-44 jaar
Behoud: 44-64 jar
Ontkoppeling
Onderscheid fases Super moeilijk
Gaat wel in op carrière fases
Levinson: 9 fases. Gaat in op levensfases
Overgang tussen banen
Overgang cyclus model Nicholson, 4 fases
Voorbereiding: voor baan
Onrealistische verwachtingen opwekken, oplossing RIP
Ontmoeting
Regels leren, mensen leren kennen
6 type info voor nieuwkomers
Prestatie proficiency, mensen, politiek,
Taal, organisatie doelen & waarden, geschiedenis
Aanpassing
manier vinden taak lange termijn uitvoeren
Begrip taak ontwikkeld
Innovatie belangrijk, 3 oriëntaties
Bewaarder
Inhoud innovatie
Rol innovatie
Stablisatie
Weinig bereiken dit
Wel bereikt: tevredenheid baan
Ontevredenheid bij carrièreplateau mogelijk.
Chamorro, verschillen beroepsinteresses
6 Hoofdtheorieën beroepsinteresses
Ontwikkeling
verandering beroepsinteresses door hele leven
Omgevingsfactoren & moeite
Psychodynamisch
Intrapsychische conflicten: onbewuste/bewuste processen
Interacties met andere ook rol
Motivationeel
Behoeften & tevredenheid
Sociologisch
Socio-economische en pilitieke factoren
Onderwijs & kansen, i.p.v. persoonlijkheid
Beslissing maken
Schema's beslissingen
Existentiële benadering
Komt uit humanistische psychologie
zelfactualisatie/realisatie door doelen behalen
Differentiële psychologie
Definities
Intesses/motivatie: willen
Vaardigheid: kunnen
Persoonljkheid: hoe moet je het doen?
Kritiek: te simpel
Theorie linken aan praktijk
Verklaren van keuzes en invloeden
Strategieën keuzes maken
Werkloosheid beïnvloedt keuze
Stabiliteit interesses
Interesses stabiel in leven (toename 18-22 jaar)
Geslachtsverschillen
Vrouwen vaker: sociale beroepen, kunst, mensen
Mannen: harde wetenschap
Verschillen interesses door toeschrijvingen zelf en ander
Men is beter/gelooft het
Anderen geloven dat ze beter zijn
Geloof weinig alternatieven
Vinden het leuk
Er zijn weinig alternatieven
Persoon-omgeving fit
Bewijs voor!
Overeenstemming persoonlijke kenmerken en omgeving
Grotere match: meer tevredenheid + betere prestatie
Holland's RIASEC typologie
Bevestiging 2 bevindingen:
Mensen in banen: zelfde persoonlijkheidskenmerken
Karaktereigenschap match met collega's --> succes
6 typen interesses
Match met omgeving en individu --> fit
typen:
Realistisch
Onderzoekend
Artistiek
Sociaal: manipuleren anderen voor verschillende dingen
Ondernemend: manipuleren voor winst/bedrijfsdoelen
Conventioneel/traditioneel.
Model meer gerelateerd aan geslacht
Relatie openheid, artistiek & onderzoekend
relatie extraversie, sociaal en ondernemend
Prediger 3 factor model
Vereenvoudiging RIASEC
3 factoren
Ideeën-data
Mensen-dingen
Algemene factor reactie bias
Gottfriedson
Omschrijving + compromis theorie
Eigenlijk combinatie alles
Zelfperceptie, interesse, karakter, kansen, genetica etc.
Eigenschap complex theorie
Constructen van differentiële psychologie
Leeruitkomsten voorspellen
Integratie individuele verschillen
Greenberg
4 type carrières
Stabiel
levenslange toewijding aan baan
Lineair
Groeien binnen organisatie
Spiraal
Wel andere banen, maar groei
Kortstondig
Veel veranderren
Laatbloeier
Werk kan hobby zijn
3 factoren die carrièrekeuze bepalen
Persoon-werk fit: match baan + interesses
Hollands theorie vocationele keuze: match baan & persoonlijkheid
Holland's hexagon
Carrière anker
5 ankers
Technisch/functioneel focus inhoudsgebieden
Leidende competentie
Focus analyseren bedrijfsproblemen + omgang mensen
Veiligheid & stabiliteit
Creativiteit/onderneming
Autonomie en onafhankelijkheid
Werkkansen
hangt af van sector
Beheren carrière
3 uitdagingen
Carrièreplateau: piek rond 40 jaar
Tegenwoordig vroeger
Kan positief & negatief zijn
Carrière ontwikkeling interventie
Vinden wat bij je past
Meten vaardigheden
Carrière verandering in 2 stappen doen!
Plannen successie en pensioen
Oorzaak pensioen bepaalt tevredenheid
Successie: wie neemt het over?
Mentoring