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Engenharia (Aula2 (Processo de elicitação de requisitos (Descoberta…

- - - - Classificação
        
        Priorização
        
        Especificação e volta para descoberta
  - - - Modelo Cascata
        1.Requisitos
        1.1Analise
        1.1.1Projeto
        1.1.1.1Codificação
        1.1.1.1.1Teste
        1.1.1.1.1.1Manutenção
        
        Protótipos
        Abordagem Evolucionária
        O modelo de prototipação se baseia na
        utilização de um protótipo do sistema real,
        para auxiliar na determinação de requisito
        
        Modelo Espiral
        No modelo original foram propostas
        quatro fases:
        
        objetivos;
        
        alternativas e restrições;
        
        identificação e solução;
        
        desenvolvimento do produto.
        
        Modelo da Maturidade da Capacidade(CMM)
        
        Evolutivo (controle do processo)
        
        gerenciado (medição do processo)
        
        definido (definição do processo)
        
        repetitivo (gerencia básica do projeto)
        
        inicial (processo caótico)
        Quem se especializa no CMM tem um grande diferencial no mercado
- - - - Execução
        
        Monitoramento e Controle
        
        Encerramento
        
        Atividades necessárias para gerenciar documentos com consistência no plano de gerenciamento do projeto e suas entregas
        Enxergar todas as atividades necessárias
        
        Metodologia ágil de projetos de sistema
        Efetividade do processos, destacando-se a XP(extreme programming) e SCRUM.
        
        Papéis fundamentais:
        
        Product Owner
        
        Scrum Master
        
        Scrum Team
        
        Atividades do projeto
        
        Atividades básicas
        
        Grooming
        
        Planej. e execução de Sprint
        
        Revisão da Sprint
        
        Reuniões
        
        Retrospectiva da Sprint
        
        Documentos do Projeto
        Artefatos:
        
        Product backlog (lista geral de todas as
        funcionalidades do sistema)
        
        Sprint backlog (lista geral de uma das funcionalidades)
        
        Definição de pronto (cada item pronto do sprint)
        
        1 more item...
        
        Coordenação e integração mais perfeitas possíveis
      - Grupos de processo de planejamento
        
        Escopo(tudo o que vai ser feito)
        
        Tempo (para fazer tudo)
        
        Qualidade( o que foi pedido deve ser o que foi entregue)
        
        Comunicações
        
        Aquisições(quando for necessário comprar ou adquirir alguma coisa)
        
        Riscos e custos
      - Grupos de processo de planejamento
        
        Plano de gerenciamento do projeto
        
        Identificar , definir e amadurecer o escopo;
        
        Definir custos
        
        Definir atividades
        
        Estabelecer os demais documentos que serão utilizados
      - Outros processos que compõem o grupo
        
        Definição e sequencia de atividades;(como as coisas deverão acontecer)
        
        Estimativa de recursos;(alguns profissionais estarão no projeto em determinados momentos)
        
        Estimativa de duração da atividade, etc.( divisão do product back log, sprint sendo desenhada,