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Procesos de gestión PMBOK 5a Ed. (Planeación # (Definir las actividades,…
Procesos de gestión
PMBOK 5a Ed.
Ejecución
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Dirigir el equipo del proyecto
Gestionar las comunicaciones
Desarrollar el equipo del proyecto
Efectuar las adquisiciones
Adquirir el equipo del proyecto
Gestionar la participación de los intresados
Realizar el aseguramiento de la calidad
Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
Cierre
Cerrar las adquisiciones
Cerrar proyecto o fase
Monitoreo y control
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Controlar el cronograma
Controlar los costos
Controlar el alcance
Controlar la calidad
Validar el alcance
Controlar las comunicaciones
Realizar el control integrado de cambios
Controlar los riesgos
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
Controlar las adquisiciones
Controlar la participación de los interesados
Inicio
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Desarrollar el acta de constitución del proyecto
Identificar a los interesados
Planeación
#
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el cronograma
Planificar la gestión del cronograma
Crear la EDT / WBS
Definir el alcance
Recopilar requisitos
Planificar la gestión del alcance
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Planificar la gestión de los costos
Estimar los costos
Determinar el presupuesto
Planificar la gestión de la calidad
Planificar la gestión de los RH
Planificar la gestión de las comunicaciones
Planificar la gestión de los riesgos
Identificar los riesgos
Realizar el análisis cualitativo de riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Planificar la gestión de las adquisiciones
Planificar la gestión de los interesados
Realizar el análisis cuantitativo de riesgos