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Proyecto (10 señales que un proyecto está en peligro (Las necesidades…
Proyecto
10 señales que un proyecto está en peligro
Las necesidades empresariales cambian o están mal definidos.
Las fechas límite son irreales.
Cambia la tecnología elegida.
Los usuarios son residentes.
Los cambios se gestionan pobremente.
Pérdida de patrocinio o nunca obtenido adecuadamente.
El ámbito del producto está pobremente definido.
El equipo del proyecto carece de personal con habilidades adecuadas.
El personal del software no entiende las necesidades del cliente.
Los gerentes y profesionales evitan mejores prácticas y lecciones aprendidas.
Cómo evitar que un proyecto este en peligro
Mantener la cantidad de movimiento
Equipo
Enfatizar la calidad en cada tarea que se realice
Administrador ejecutivo
Mantenerse fuera del camino del equipo
Gerente
Proporcionar incentivos
Seguir la pista al progreso
Rastreando los productos operativos se producen y aprueban.
Comenzar con el pie derecho
Establecer objetivos y expectativas realistas
Tomar decisiones inteligentes
Asignar más tiempo a tareas complejas.
identificar y evitar riesgos
Realizar un análisis postmorem
Establecer mecanismo para extraer lecciones aprendidas.