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Gestão de materiais 2 (. (Estoque mínimo:
Quantidade mínima de…
Gestão de materiais 2
.
Estoque mínimo:
Quantidade mínima de mercadorias no estoque
Estoque de segurança = venda ou consumo médio do período X tempo de reposição
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Lote de reposição:
Quantidade pedida na compra
Lote de reposição = consumo médio mensal / frequência de compra
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Principais objetivos:
- Preço baixo
- Alto giro de estoques
- Baixo custo de aquisição e posse
- Continuidade de fornecimento
- Consistência da qualidade
- Despesas com pessoal
- Relações com fornecedores
- Aperfeiçoamento de pessoal
- Bons registros
Giro de estoque: número de vezes que o estoque é renovado
Giro do estoque: valor consumido no período / valor do estoque médio
Tempo de cobertura: tempo que o produto leva pra sair do estoque
Cobertura (dias) = dias no período / giro
Ponto de pedido:
Quantidade definida p/ fazer o pedido
Ponto de pedido = E.S. + (Consumo no período X Prazo de entrega no período)
Just in Time:
Produção por demanda (puxada)
Tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata
Estoque mínimo
KANBAN
É um sistema de sinalização que controla os fluxos de produção (cartão, luzes, caixas vazias ou até locais vazios demarcados
Um processo só começa quando o outro termina
Estoque mínimo - Produção puxada
Tipos de manutenção:
- Preventiva: Buscam corrigir os defeitos antes
- Preditiva: Manutenções feitas de acordo com o Tempo Máximo de falhas do fabricante.
- Corretivas: Feita após a falha
Nível de Serviço Logístico: Indicador sobre o nível de integração logística da empresaPrincipais indicadores:
- Tempo médio de Entrega
- Variabilidade do Tempo de Entrega
- Informações sobre o atendimento do pedido (rastreabilidade)
- Serviços de Urgência
- Resolução de Reclamações
- Políticas de Devolução
- Procedimentos de Cobrança
- Flexibilidade do Sistema
- Serviços Técnicos
- Nível de Estoque
- Reposição temporária do produto durante reparos
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