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Semana 3 Diana Laura Pérez Pérez EL PODER DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO…
Semana 3 Diana Laura Pérez Pérez EL PODER DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO
PUNTOS DE EQUILIBRIO
Toda organización debe conocer cual es su fuerza motora
Es necesario cambiar las reglas del juego
Hay que hacer que la competencia se vulva irrelevante
Toda organización debe enfocarse en desarrollar áreas de excelencia
La imitación no es la respuesta si no la innovación
FUERZA MOTORA: EL ADN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Existen 10 componentes básicos que influyen en decisiones
Tipo de cliente
Categoría de mercado
Producto / servicio vendido
Tecnología
Capacidad de producción
Método de ventas y mercado
Método de distribución
Recurso natural utilizado
Desempeño de tamaño y crecimiento
Desempeño retorno / Beneficio
ÁREAS DE EXCELENCIA: AMPLIANDO LA VENTAJA COMPETITIVA
ESTRATEGIA ORIENTADA EN EL PRODUCTO
EMPRESAS ORIENTADAS EN RECURSOS NATURALES: La exportación y la convención deben ser sus asear de excelencia
Método de distribución es la fuerza motora
PARA EMPRESAS ORIENTAS A LAS VENTAS O AL MERCADO: Necesitan confiabilidad de redes en venta y eficiencia de cobertura de red
Estrategias orientadas en la tecnología
Cuando la capacidad de producción es la que orienta a la estrategia
PARA EMPRESAS ORIENTADAS A LA ESTRATEGIA DEL CLIENTE : Hacer estudios para saber las preferencias del cliente