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FMEA (Vantagens (forma sistematizada (hierarquizar informações), foco no…
FMEA
Vantagens
maior conhecimento dos problemas
forma sistematizada
hierarquizar informações
cria sistema de prioridade de melhoria
diminui ocorrência de falhas
menor tempo de desenvolvimento
diminui custos do desenvovimento
foco no cliente
garante satisfação
identifica características críticas para a qualidade
Passos
seleção do grupo
multifuncional
líder
multinível
pessoas de todas as etapas
definição do processo
realizar
diagrama de fuxo
elencar etapas do processo
matriz de características
modos de falhas, causas, efeito e controle
identificar funções
modos falha
tudo o que pode dar errado
raro
pequeno
como observa o dano
selecionar modos importantes
identificar causas principais
definir efeitos de falha
resultados
consequência
registrar controles
avaliar os riscos
severidade
S X O
NPR
ranquear riscos
diagrama de pareto
S X O
NPR
pegar maiores
priorizar
definir planos de melhoria
ações corretivas
para modos de falha
follow up
Definições
técnica analítica
objetivos:
considerar todas as fallhas
projeto
processo
sistema
tomar ações corretivas
atender necessidades do cliente
melhoria contínua
competitividade
atender exigências regulatórias
gestão de riscos
aumentar confiabilidade do produto
diminuir probabilidade de falhas
responder
quais tipos de falha?
em que parte do processo ocorre?
quais os efeitos?
quais os riscos?
qual a importância?
como preveni-la?
histórico
origem
Estados Unidos
padrão para operações militares
tipos
produto
prevê falhas
deficiência no projeto
documentos necessários
lista de peças
desenhos
resultados de ensaios
FMEA de similares
FMEA anteriores
processo
prevê falhas
deficiências de manufatura
documentos necessários
lista de peças
FMEA do produto
desenho de fabricação
plano de inspeção
estatística de falhas
estudo de capacidade
Análise
índice de severidade (IS)
avaliação subjetiva
consequências para o usuário
pode ser reduzido
alteração de projeto
eliminar modo de falha
critérios
1 a 10
nenhum efeito - perigoso sem aviso prévio
mede a severidade do efeito
índice de ocorrência (IO)
probabilidade de ocorrer a causa da falha
critérios
1 a 10
falha improvável - falha quase inevitável
pode ser reduzido
melhoria nas especificações de engenharia
prevenir/reduzir ocorrência da causa
índice de detecção (ID)
probabilidade da falha ser corrigida antes de chegar ao cliente
pode ser reduzido
planejamento do controle do processo
aumentar probabilidade de detecção do modo de falha
se a falha ocorreu
avaliar a eficácia dos controles
prevenir novas falhas
critérios
1 a 10
quase certamente - absoluta incerteza
NPR
índice de risco (IR)
número de prioridade de risco
objetivo
dar prioridade às ações
produto dos outros índices
IR > 80
ação corretiva
IR < 80
ações corretivas se
IS alto
equipe considera risco alto