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今週刊AE 業務企劃 (主要架構 (２廣告企劃（企業刊登） (２業務企劃（ＡＥ） (２間接客戶（代理商buyer）…
今週刊AE 業務企劃
步驟一 自學力
１ 大量吸收新知了解各產業新話題
(因為各產業都有客戶要刊登廣告)
２了解競爭對手配合之新廠商
透過既有優勢釐清差異→掌握提案方向
業績180% =8%獎金
新人學習階段 不奢求獎金 (低標50萬未達無獎金)
兩個月內學完上手 穩穩過低標後才算獎金
執行技巧
１釐清問題 用心智圖輔助 釐清問題、聚焦重點、執行進度
２處理應對：沒把握就 回答（會馬上向內部討論，今天前回覆您），並回答可能需要的時間及費用
３確認共識：把你聽到的需求再跟對方核對一次
４記錄檢討：把所有開會記錄存檔，甚至錄音客與戶對話，了解哪個環節可以再更好，或是再次確認對方需求
主要架構
１行銷企劃（個體訂閱）
２廣告企劃（企業刊登）
１廣告企劃（support）
２業務企劃（ＡＥ）
１直接客戶（對個體）
２間接客戶（代理商buyer）
代理商談折扣來賺取利潤、但為眾多公司服務特訂廣告項目
EX 平面廣告
２數位
天下雜誌
１紙本
第一大 商週 第二大 今周刊
Ｑ數位化衝擊？
每場家都具有個人特色、針對不同消費客群並存在市場、做的越大堅持就越多、自然較有彈性的老二就可以趁勢攀升
３活動
騎車車廂必備
１拖鞋２皮鞋３球褲４千元一張５襪子
提案開場：
２新期數 刊物新廣告呈現，想更新給你做個參考
１新負責人 之前負責人有職務異動，目前由我負責，希望可以初步了解一下 過往合作方式、建立默契共識。
開發： 有看到您過往與ＸＸ合作紀錄，不知是否會想多個參考比較的對象呢？若不適合也沒關係。