DETERMINANTI INTEGRAZIONE VERTICALE

PARADIGMA STRUTTURALE

indivisibilità tecnico-economica di certe tecnologie di produzione

incremento economie di scala

fattori di localizzazione

fattori normativi

diversità di redditività dei diversi stadi della filiera produttiva

TEORIA DEI COSTI

alti costi di transazione

caratteristiche

comportamenti umani

caratteriste economiche delle transazioni

PARADIGMA STRATEGICO

barriere all'entrata

ricerca sicurezza nelle vendite e negli approvvigionamenti

ricerca superamento situazione di potere contrattuale sfavorevole

ricerca informazioni di mercato di miglior qualità e più tempestive

difesa delle innovazioni

creazioni nuovi mercati di consumo

PARADIGMA RESOURCE BASED THEORY

possibilità di sfruttare particolari risorse e competenze detenute dall'impresa che le permettono di operare in stadi della filiera produttiva posti più a valle o monte rispetto all'attività iniziale

PARADIGMA EVOLUZIONISTICO

integrazione permette all'impresa di poter ottenere risorse e conoscenze da poter implementare nei processi produttivi consentendo così di poter sviluppare nuovi prodotti e di poter entrare in nuovi settori