DETERMINANTI INTEGRAZIONE VERTICALE
PARADIGMA STRUTTURALE
indivisibilità tecnico-economica di certe tecnologie di produzione
incremento economie di scala
fattori di localizzazione
fattori normativi
diversità di redditività dei diversi stadi della filiera produttiva
TEORIA DEI COSTI
alti costi di transazione
caratteristiche
comportamenti umani
caratteriste economiche delle transazioni
PARADIGMA STRATEGICO
barriere all'entrata
ricerca sicurezza nelle vendite e negli approvvigionamenti
ricerca superamento situazione di potere contrattuale sfavorevole
ricerca informazioni di mercato di miglior qualità e più tempestive
difesa delle innovazioni
creazioni nuovi mercati di consumo
PARADIGMA RESOURCE BASED THEORY
possibilità di sfruttare particolari risorse e competenze detenute dall'impresa che le permettono di operare in stadi della filiera produttiva posti più a valle o monte rispetto all'attività iniziale
PARADIGMA EVOLUZIONISTICO
integrazione permette all'impresa di poter ottenere risorse e conoscenze da poter implementare nei processi produttivi consentendo così di poter sviluppare nuovi prodotti e di poter entrare in nuovi settori