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PROBLEM SOLVING (KEEN TIME (KEEN (APPROFONDITO, INTELLIGENTE),…
PROBLEM SOLVING
KEEN TIME
KEEN
APPROFONDITO
INTELLIGENTE
PENSIERO LATERALE
ASTRAZIONE
SKILLS EXPLOITATION
BRAINSTORMING
ESPLOSIONE CREATIVITA'
TEACHING
COORDINARE LA COMUNICAZIONE
PUNTATE PRECEDENTI
ASSUMERE LA SFERA
SEMPLIFICAZIONE DEI PROBLEMI
ASSUMIAMO CHE IL PROBLEMA SIA UNA SFERA
REALTA' NASCOSTE
GUARDARE LE COSE DA DIVERSI PUNTI DI VISTA
CERCARE DOVE C'E' LA LUCE
ORDINE DI GRANDEZZA
FAR FORZA SULLE COSE CHE SAPPIAMO GIA'
PLAGIO CREATIVO
RIVOLUZIONE
COSE CHE CI SONO GIA' E CHE FUNZIONANO
QUESTE COSE VANNO RIORDINATE
FASI
CREATIVA
GENERAZIONE DELLE SOLUZIONI
REALTA' NASCOSTE
PLAGIO CREATIVO
REALISTICA
VALUTAZIONE E PIANIFICAZIONE
OSSERVATIVA
IDENTIFICAZIONE DELL'OSTACOLO/OBIETTIVO
ORDINI DI GRANDEZZA
ANALIZZARE GLI OSTACOLI
ASTRAZIONE
MODELLAZIONE
ESECUTIVA
METTERE IN PRATICA
COS'E'?
ARTE DI GENERARE SOLUZIONI
RAPPORTO CON PC
PIU' SOLUZIONI TROVIAMO PIU' IMPARIAMO A TROVARNE
CAPIAMO COME FUNZIONANO LE COSE
IMPARIAMO A GENERALIZZARE I TIPI DI PROBLEMI
DIVENTIAMO PIU' ESPERTI NEL PROBLEMA DI COME RISOLVERE I PROBLEMI
PROBLEMI COMPLESSI
LO DIVENTANO QUANDO LA FORMULAZIONE DI GENERALIZZAZIONI E PRESUPPOSTI
SI TRASFORMANO IN PREGIUDIZI
RAPPORTI TRA LE PERSONE
OSTACOLANO LA RICERCA SI STRATEGIE RISOLUTIVE
DANNO LUOGO
ATTEGGIAMENTI NEGATIVI
ATTEGGIAMENTI DISFATTISTI
ATTEGGIAMENTI DISTRUTTIVI
SIAMO EMOTIVAMENTE COINVOLTI IN UN PROBLEMA
NON DISTINGUERE
IL DISAGIO NOSTRO
VERO PROBLEMA
DIVERSI MODI
DIVERSE SCUOLE DI PENSIERO
PROBLEM SOLVING STRATEGICO
PROBLEM SOLVING CREATIVO
NO PER IL RIFLESSIVO
PROBLEM SOLVING CLASSICO
NO PER L'ATTIVISTA
INTELLIGENZA
CAPACITA' DI USARE L'INTELLETTO
TIPI INTELLIGENZA
SPAZIALE
CORPOREA-CINESTESICA
LOGICO-MATEMATICA
MUSICALE
LINGUISTICA
INTERPERSONALI
INTRAPERSONALE
NATURALISTICA
ESISTENZIALE O TEORETICA
SPOILER ALERT (cose in comune)
METODOLOGIE PROBLEM SOLVING
PROJECT MANAGEMENT
PROGETTAZIONE BIM