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MEDIR PARA GESTIONAR (Tipos y niveles de control en la empresa (Gestión…

- - - - Contabilidad
      - Medición de corto plazo
      - En el área de fabricación
      - no ponen fácil la gestión pro activa
      - Acción reactiva
    - - Capacidad de innovación y mejora
      - Flexibilidad y capacidad de adopción
      - Los costes y la calidad
      - La dimensión tiempo
      - Causa-efecto
      - La satisfacción del personal
      - El ciclo de vida de los productos se reduse
      - La satisfacción del cliente
      - Los costes de producción van perdiendo importancia relativa
      - Seguimiento de los competidores y del escenario