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CH8-供應鏈管理 (效益 (提升整體生產力, 提供精準的預測, 提高交貨的準確性, 分擔風險及報酬, 節省成本、降低庫存), 規劃模組…
CH8-供應鏈管理
效益
提升整體生產力
提供精準的預測
提高交貨的準確性
分擔風險及報酬
節省成本、降低庫存
規劃模組
需求規劃(Demand Planning)
先進規劃與排程(Advanced Planning & Scheduling)
供給規劃(Supply Planning)
供應鏈設計(Supply Chain Design)
允交系統(Available-to-promise)
管理策略
作業層(短期)：以逐日的活動為基礎
戰術層(中期)：如需求預告、生產計畫、物料需求計畫、配銷和物流計畫
策略層(長期)：主要的決策項目為地點、生產、庫存量、物流
管理目標
短期管理目標
提高產能
減少庫存
降低成本
長期管理目標
提高獲利
擴大市場佔有率
增加顧客滿意度
定義：供應鏈是指產品由最初的原物料到半成品、及成品暨銷售給消費者間所有過程環節。