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ＣＨ７ＥＲＰ (企業流程再造（ＢＲＰ） (流程, 徹底, 戲劇性, 根本), ＥＲＰ引進考慮因素 (導入程序 (轉換測試, 系統運作, 雛形建立,…
ＣＨ７ＥＲＰ
企業流程再造（ＢＲＰ）
流程
徹底
戲劇性
根本
ＥＲＰ引進考慮因素
組織架構
顧問
導入策略
導入程序
轉換測試
系統運作
雛形建立
計畫準備
企業資訊入口網站
效益
提升企業競爭優勢
高投資效益
促進資訊資源的應用
以學校為例包含哪些使用者與項目
意義
由個人化的單一入口，與其他相關的程式和公司內外部之間的相互作用及影響
ＥＲＰ涵蓋領域
人力資源管理
福利
薪資
製造資源規劃
銷售配送
生產計畫
行政管理
會計
財務
協同商務
功能
產品設計、供應鏈、行消、製造、和製造應用方面
意義
企業、供應商、客戶間使用電子化的合作互動，即時的網路溝通，合作社群互相分享及使用資料、知識
定義
從客戶訂單、製造到出貨、企業資源需求有效整合與規劃
滿足跨部門需求，將企業流程整合到單一應用系統中
ＥＲＰ將跨部門企業流程整合到單一應用系統中