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CH8供應鏈管理 (五個主要目標 (交貨的時間, 庫存水準, 交貨的可靠性, 良好的顧客滿意度, 生產彈性), RFID (效益 (精確掌空存貨數量…
CH8供應鏈管理
五個主要目標
交貨的時間
庫存水準
交貨的可靠性
良好的顧客滿意度
生產彈性
RFID
系統架構
讀卡機
電子標籤
效益
精確掌空存貨數量
低成本
提升出貨效率
案例
非接觸式讀取
SCM
重要性
快速訂單的成效
管制產品製造和配送的速度
效益
節省成本、降低庫存
提高生產力
提高交貨準確性
定義
最初的原物料到半成品、以及成品銷售給消費者所有過程環節
以物品、資訊、資金的流動鏈連結在一起
物流階段
整合供應鏈階段(OSS)
配送管理(EDI)
供應鏈管理架構
供應鏈規劃(SCP)
供應鏈執行(SCE)
目標
長期
提高獲利
增加顧客滿意度
擴大市場占有率
短期
降低成本
提高產能
減少庫存
PEPPER