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CH7 企業資源規劃 (效益 (整合企業的後端系統, 改善訂單流程, 重新改造企業流程, 提供決策支援資訊, 邁向全球運籌管理), 成功範例…
CH7 企業資源規劃
效益
整合企業的後端系統
改善訂單流程
重新改造企業流程
提供決策支援資訊
邁向全球運籌管理
成功範例
台達電子(掌握全球運籌)
高露潔(整合企業流程增進對顧客的服務)
旭麗(達成千億元營業額為目標)
思科(支援全球化經營提升競爭力)
架構
應用層，使用UNIX、Windows Sever2003或企業功能所需要的應用程式
資料層，軟體為資料服務程式，負責管理資料庫的儲存和回復
展示層，使用者可以直接使用鍵盤、滑鼠、監視器與電腦互動
涵蓋領域
人力資源管理(薪資/福利)
製造資源規劃(生產計劃/銷售配送)
行政管理(財務/會計)
導入策略
大刀闊斧一次完成
階段式逐步導入
循序漸進
定義
將企業的所有資源做整合和規劃，以達到資源分配共享最佳化為目標
是一個會計導向的資訊系統，從客戶訂單、製造到出貨，對整體企業資源的需求，做有效的整合和規劃。
EIP(企業資訊入口網站)
幫助使用者取得工作上所需要的資訊，運用及整合各種企業軟體，使企業內部及外部所儲存的資訊能夠充分的利用。
協同商務
企業透過新的科技例如網際網路以與其他企業，包括供應商、合作夥伴企業等實行合作，達成在業務作業及決策過程中的共享，以共同開發產品、市場、服務等，以提高企業的競爭力。