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民放キー局 ビジネスモデル (収益 (広告事業(メイン収入) (タイム(番組)CM (その番組の提供を行う企業のCM, 割高な水準になりやすい,…
民放キー局
ビジネスモデル
収益
広告事業(メイン収入)
タイム(番組)CM
その番組の提供を行う企業のCM
割高な水準になりやすい
最近はスポットCMの比率が上昇
2007年タイム29:スポット71→2015年タイム24:スポット76
スポットCM
番組に関係なく期間を定めて放送
細かい単位で設定できるため景気の影響を受けやすい
最近はタイムCMに代わって伸びつつある
リーマンショックをきっかけに2008年以降広告収入が激減し、新たな収益モデルを模索
時間帯別
ゴールデンタイム(19-22)
全日と同様の動き
プライムタイム(19-23)
全日と同様の動き
全日
2004-2010までフジ首位(急低下)
2011以降は日本テレビ首位(安定推移)
フジの視聴率低迷が顕著
ITメディア事業
デジタルコンテンツ配信
携帯電話向けメディア制作
通販事業
イベント事業
費用
2009年の地デジ対応投資重い
資金調達
資金運用