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CMMI - Mapa Mental G2 (3 Estágios do CMMI (Aplicada à organização como um…
CMMI - Mapa Mental G2
3 Estágios do CMMI
Aplicada à organização como um todo e permite que se compare a maturidade de diferentes organizações
Níveis de maturidade representam um caminho para o processo de melhoria indicando quais as áreas de processos devem ser implantadas para se alcançar cada nível.
Área de processo: conjunto de práticas relatadas em uma área que, quando estabelecidas coletivamente, satisfazem um conjunto de metas consideradas importante para se ter uma melhoria naquela área.
Inicial: Processos são caóticos, depende do heroísmo das pessoas para obter sucesso.
Gerenciado: Gerenciamento basico de projeto (custo, prazos e funcionalidades).Possibilitar que as organizações repitam práticas bem-sucedidas desenvolvidas em projetos anteriores.
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Quantitativamente gerenciado: Organização estabelece metas de qualidade quantitativas e usa isso como medidas para o gerenciamento dos projetos.
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1. INTRODUÇÃO
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Em virtude da exigência dos clientes por produtos de software, surgiram algumas normas e modelos;
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Guia para um desenvolvimento de software passar de caótico para um desenvolvimento de software gerenciado .
4 REPRESENTAÇÃO CONTÍNUA
Projetada para permitir à empresa a focar em processos específicos que ela deseja melhorar em função de suas prioridades
Gerência de Processos: Processos que contém práticas especificas que podem ser usadas por qualquer pessoa que gerencie qualquer tipo de processo dentro do ciclo de vida do software.
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Suporte: Processos que podem ser empregados por qualquer outro processo em vários pontos do ciclo de vida do sistema.
Engenharia: Processos que especificam, implementam ou mantém o produto e sua relação com o cliente e documentação.
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7 CONCLUSÃO
Modelo de qualidade de processos mais conhecido, usado e respeitado pela comunidade de Engenharia de Software
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Benefícios: Redução de erros no processo de software possibilitando maior sucesso nos projetos, integra várias funções, auxilia no controle de custos, prazos e aumenta a qualidade do produto, entre outros.
Permite que a organização: Melhore seus processos, controle seus projetos, e entregue ao cliente um produto de qualidade sem defeitos e sem retrabalho
1987: SEI – Software Engineering Institute, cria a 1ª versão do CMM;
1991: CMM evolui para SW-CMM (Capability Maturity Model for Software). Estabelece 5 níveis de maturidade (capacidade do processo).
2000: CMMI Capability Maturity Model Integrated, agrega também a representação contínua.