Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

МЗ (стенд (последний протокол, тираж идеи, статистика СУИС, 5С, э/э),…

- - - - персонал ознакомлен
  - - - единый подход,( проговорить)
- - - - КНС
        
        внедренные. Эффект
        
        в решении. Сколько? Кто? Сроки?
      - Идеи
        
        на внедрении кто? сроки?
        
        внедренные какой эффект?
    - - которые возникают
        
        при анализе КПЭ. Поиск узких мест. Работа с персоналом
        
        анализ произходит путем построения деревья факторов, КПСЦ
        
        в ходе ежедневных совещаний
        
        как результат оценивания Вн. клиентов
        
        на доске проблем
      - пути решения
        
        инициирование КНС
        
        разработка нового стандарта (СОП)
        
        Идея
        
        инициирование полномасштабного проекта ОИАСК
        
        тиражирование лучших практик
    - - баллы консолидируются. Результат оценивания обсуждается на совещании по решению проблемных вопросов
    - - Прямая взаимосвязь с достижением КПЭ
        
        актуальные задачи
        
        ответственные, сроки, важность
      - структурирование работы руководителя
        
        Распорядок дня
        
        структура оперативного совещания (утро)
        
        Приоретизация работы с документацией
- - - - ответственные, сроки
    - - кто решил, вознаграждение, эффект
- - - - оформление КНС, ОИАСК
        
        проведение совещаний рабочих групп
- - - - карта оценки
      - график уборки
      - план заходив
      - плакатик 5С
      - актуальный стандарт
    - - каб. начальника
      - ПТГ
      - приемная
      - диспетчерская
      - тех. надзор
    - - Л-200 1
      - Л-200 2
      - кладовка ОДГ
      - кладовка авар. запасов
      - кладовка ТП,РП 1
      - кладовка ТП,РП 2
      - машина КЛ 1
      - машина КЛ2
      - кладовка КДУ быт.
      - кладовка ВЛ