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來參加出版討論會，擔心太多沒發生的事而沒有跟任何出版同業來往。不敢在各出版同業面前問很基礎的問題，決定反覆徘徊在心裡。 (狀況 (不敢問基本問題…

- - - - Step1只問兩個問題
        
        更多問題會把自己打倒。
        
        step2問完問題要立即行動不然會被打倒
    - - 經過＿＿＿，沒有人會記得你說過什麼。
    - - 思維無法抵抗環境的文化？
        
        因為大家都跟你持不同看法，若沒足夠抵擋眾人眼光、閒語，決心突破潛規則‧‧‧等等的心靈強壯度，是可能被打敗的。
  - - - 是不是我想要下次就做到最後的步驟？
      - 方法是不是要調整？
      - 觀念是對的且紥實嗎？
- - - - 不ㄧ定。當場問能省去自己花更多時間漫天爬文，和可能產生錯謬理解。
        
        要看什麼問題
        
        不防礙內容的理解、接續的內容，或者只是無關緊要的文獻細節數字或網址就可私下找資料
        
        邏輯、概念或名詞都適合當場問
        
        沒有愚蠢的問題 :!?:
    - - 可是覺得我是出版新人，當然不了解，當然可以發問。旋即又擔心被出版同業笑話
        
        情況：沉默螺旋
    - - 確實，問基礎的問題找同業基礎職務的人就好
    - - 我不是專家。是出版新人，當然不了解，當然可以發問。
      - 思考是否適當。
        _＿＿問題是適當的發問，___＿＿不適當。做決定。
      - 減少在乎別人眼光。經過＿＿＿，沒有人會記得你說過什麼。
      - 我要把這件事學起來，因為我必須這麼做
    - - step1
      - step2
      - step3
      - 我能很好地判斷疑問適宜否。且持續行動透過對抗小聲音去勇敢且智慧的發問。了解沉默螺旋及環境的文化，從中找到切入點去行動。將問題都找到回答。