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Gestão de Projetos (Estimativa de Projetos (Negócios envia um Briefing de…
Gestão de Projetos
Estimativa de Projetos
Negócios envia um Briefing de Projetos para ser Estimado
GP Analisa o Briefing, tira duvida com a área de Negócios e Inicia a Planilha de Estimativa
SLA 24horas
GP Decupa as Atividades com o Framework, e Compartilha com os Lideres para estimar as horas
Lideres tiram as duvidas, estimam as Horas e responde ao GP
GP Analisa a Planilha e responde a área de Negócios para Gerar a Proposta Comercial. SLA 48 horas
Inicio de Projeto Aprovado
Reuniao de Kick off com Cliente
GP deve mapear Integrações, Documentações, Riscos, escopo, , Stakeholders e redigir a ATA + Escopo
GP Envia a ATA e Escopo e para validação do Cliente
Cliente Valida ATA e Documento de Escopo
GP solicita Wireframe + 3 Telas para Criação
Criação envia o Wireframe + Telas para Aprovação
Cliente Aprova o Wireframe
Criação Finaliza o Layout
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Kick Off Interno reestimativa, Cronograma e Planejamento Criação do Projeto JIRA
Cliente Valida Cronograma
GP e Time Inicia a Primeira Sprint e
GP e TIME - Daily Meeting - Reuniao Diaria 15 minutos
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GP e TIME Inicia as demais Sprints com Cards de QA
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