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Produção enxuta (Medidas (Evitar desperdícios como: (Superprocessamento,…
Produção enxuta
Medidas
Nivelamento da carga de trabalho
Sistemas puxados
Evita a superprodução
Construção de cultura de resolução de problemas
Acertar de primeira
Uso de tecnologia confiável e testada
Desenvolver líderes
Compreendam o trabalho
Incorporem a filosofia da empresa
Ensinem os outros
Respeitar parceiros e fornecedores
Empodera-los
Fluxo de processo contínuo
Trazer problemas à tona
Tarefas padronizadas
Capacitação dos funcionários
Melhoria contínua
Decisões baseadas a longo prazo
Controle visual
Evita problemas ocultos
Aprendizagem na prática
Compreensão holística
Lenta tomada de decisão
Rápida implementação
Organização de aprendizagem
Melhoria contínua
Reflexão constante
Evitar desperdícios como:
Superprocessamento
Inventário/estoque
Transporte
Defeitos
Tempo de espera
Não utilização da criatividade dos funcionários
Superprodução
Pilares
Filosofia
Desenvolver funcionários que sigam a filosofia da empresa
Processos
Just in time
Solução de problemas
Parada automática
Automação inteligente
Pessoas e parceiros
Respeitar
Ajudar
Desafiar
Modelo Toyota (TPS)
Características
Sistema Just in time
Quantidade certa no momento certo
Flexibilização
Melhor qualidade
Menor custo
Menor prazo
Mudança no paradigma
Parar e notificar os problemas
Estabilidade e padronização
Processos disponíveis
Produção nivelada
Gerenciamento visual
Kanban
Cliente em primeiro lugar
Fluxo de informações
Entrega do que o cliente pediu
Passos para a implementação
2) Análise sistêmica
À nível da gerencia
3) Análise detalhada
Círculo de reflexão
1) Mapa de processos
Cadeia produtiva
4) 5S
Otimizações
Resultando em
Conhecimento da capacidade produtiva
Teoria das restrições
Nivelamento
Melhoria contínua
Automação