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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (Departamentalização) (NOVOS TIPOS (Com Base Em…
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (Departamentalização)
CONCEITO
É o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização.
Enquanto a Estrutura Organizacional compreende a organização como um todo e define o tipo de organização, a divisão interna da organização chama-se departamentalização.
TIPOS
Estrutura Linear
Autoridade linear ou única.
Linhas formais de comunicação (hierarquia).
Centralização das decisões.
Aspecto piramidal.
Mais simples, mais tradicional, mais rígida, mais barata.
Principio: unidade de comando (sem ambiguidades).
Funciona para empresas pequenas.
Estrutura Funcional
Autoridade funcional ou dividida.
Linhas diretas de comunicação.
Descentralização das decisões.
Ênfase na especialização (chefia especialista).
É pouco flexível, mas é segura, facilita o relacionamento e é indicada para ambientes estáveis.
Não evita a ambiguidade.
Visão e responsabilidade parcial.
Ideal para tarefas repetitivas e rotineiras (fábricas e industrias)
Estrutura Linha-Staff
Funcional; relativa, parcial; especialização, relação de consultoria, de assessoria.
Não existe hierarquia.
Mais lenta.
NOVOS TIPOS
Com Base Em Projetos
Tem por base o projeto desenvolvido segundo especificações de clientes, que podem vir a ser, até, a própria empresa.
Requer uma estrutura organizacional flexível e mutável, capaz de adaptar-se às necessidades de cada projeto a ser desenvolvido e executado durante um determinado prazo de tempo.
Alocação temporária de recursos.
Estrutura Matricial
Satisfazer as necessidades organizacionais de especialização e de coordenação.
Junção da estrutura funcional mais outra estrutura.
Dupla subordinação de comando.
Comissão Ou Colegiado
Caracteriza-se pela pluralidade de membros que dividem a responsabilidade, embora não caiba a eles o poder decisório maior.
Divisional
Ocorre quando a empresa está organizada através de um conjunto de várias divisões de produção.
Com Base Em Função
Agrupa num órgão específico, as atividades análogas e interdependentes e constitui uma unidade setorial da instituição.
Burocrática
Estrutura organizacional formal, com organograma e hierarquia rígidos, definidos pela formação específica de seus membros, e seu funcionamento baseia-se em regulamentos e normas.