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行政學基礎學說與組織理論 (整合(系統)理論 (權變 (伍華德(管理與技藝-1958), 史考特, 柏恩斯與史塔克 - 有機和機械式,…

- - - - 適應、達成目標、模式維護、整合
  - - - 鎔柱、稜柱、繞射(已開發)
- - - - 吉爾博斯 - 工作分析與動作研究，動作研究之父及管理第一夫人。
      - 莫根生 - 工作分析除工廠外運用至各類型辦公室。
      - 泰勒 - 管理者可在工作環境因素中找到最佳管理方式。注重基層，1911 -科學與管理原則，科學管理之父。
      - 甘特 - 人道主義之父。重視工作環境中人的因素，獎勵工資制度，發明甘特圖。
    - - 費堯 - 研究組織發佈十四項管理原則。現代管理理論之父，1916 - 一般管理與工業管理
      - 古立克 - POSDCORB
    - - 威爾遜 - 政治與行政分立，功能複雜，行憲比制憲困難，特別注意行政研究。1887 - 行政研究
      - 古德諾 - 政府包涵政治與行政，政治為國家意志之表現、行政為國家意志之執行，排除政治控制和政黨分贓。1900 - 政台與行政
    - - 傅麗德 - 將人性帶入科學管理，以行為觀點研究組織。
    - - 組織理論之父韋伯，官僚制度在合法理性權威下運作。
        
        傳統權威-超人權威-合法合理權威(儀式主義)
        
        官僚組織會引導出鐵的牢籠。
        
        理論缺點 - 產生墨頓所說目標錯置。
  - - - 政府為提升效能，引進科學管理方法進行革新。
    - - 核心價值 - 穩定、理性、效率、技術、控制
      - 層級節制治理，權威為協調機制
      - 威爾遜、泰勒、費堯、韋伯等
- - - - 巴納德(主管人員功能)
        
        非正式組織
        
        貢獻與滿足平衡
        
        權威接受論
        
        責任的道德觀
        
        溝通問題
        
        主管的職能
    - - 決策理論 - 行政研究(決策+行為)，人類為行政人達到滿意途徑，行政過程也就是決策。
      - 組織理論
      - 社會決策理性過程有三種限制，注意力限制、多元價值、不確定性
      - 行政組織的決策活動有三: 情報、設計及抉擇活動
    - - 梅堯 - 人格尊動重、參與及情緒發洩、小團體及約速力、社會平衡與士氣。
    - - 需求滿足有其層及，不同階層需求可同時存在，低需求滿足後才能達高需求，某需求滿足後不能以此作為激勵。組織依人不同需求來實施激勵，使組織成為自我實現工作環境及高綜效系統。
    - - x, y理論
        
        y 理論應採參與式管理激勵措施，實施授權、進行工作豐富化，增加工作的變化和責任，改進組織溝通管道。
  - - - 1830年起行為科學，以自然科學來研究人類行為。
    - - 社會現象不僅只是原理原則，從人與人及社會心理探討
      - 以人類行為和工作動機進行研究又稱人群關係學派
      - 追求效率唯一目標