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成年期發展2(中期34-60歲) (發展的任務 ((二)家庭管理 (2.決策 (女人執政(母權制), 成年人執政(團體討論, 男人執政(父權制),…

- - - - (2)夫妻必須建立一種有效的溝通體系
        
        必須有互動的機會,彼此傾聽並思考對方的問題,以理解的方式肯定對方的觀點
      - (3)能創造性的利用衝突
        
        家庭中的衝突和敵意比工作和社會中的要強烈,必須理解衝突,承認分岐,並想辦法解決衝突
      - (1)雙方必須承擔義務
        
        允許對方在態度.需要與興趣上有所變化,保持自身獨特性的需要
        
        充滿活力的婚姻,雙方會經歷自我認同的穩定化,以及價值觀的人文化
    - - 女同性戀者比男同性戀者更有可能建立長期的關係
      - 男女同性戀者很可能面臨社會衝突,生活方式得不到支持,能夠建立持久的伴侶關係,正好給他們親密感和個人的滿足
  - - - 滿足家人的需求
      - 開發家人的技能和天賦
    - - 女人執政(母權制)
      - 成年人執政(團體討論
      - 男人執政(父權制)
      - 全家執政(全部成員分擔)
    - - 有效的家庭管理要求為各式各樣的活動
      - 計畫等的妥當安排
    - - 制定實施步驟
      - 評價進展狀況
      - 設定現實的生活目標
    - - 單身父母承受社會孤獨及滿足孩子需求的壓力
      - 獨居者比較清楚誰是能夠滿足他們社交需要的知心朋友
  - - - 生育及嬰兒剛出生的歲月
      - 孩子蹣跚學步的歲月
      - 孩子離開家庭後的歲月
      - 孩子上小學的歲月
      - 做祖父母的歲月
      - 孩子步入青少年期的歲月
    - - 提出未來計畫
      - 形成生活哲學
      - 評價個體差異
      - 提高對立觀點
      - 培養預見未來的較高技能
      - 擴大意識真實面的影響
    - - 接觸表達情感的新管道
      - 平衡個人與他人的需要
      - 承諾帶來使命感
      - 增強價值觀與幸福感
      - 同理孩子擴展情緒體驗
      - 情緒體驗達更新與更高的層次
      - 透過指導孩子,增進個人更有效的情緒表達
  - - - 工作情境要求競爭和合作行為
      - 促進或限制全體員工的工作效率
    - - 明確工作結構中的權威結構,確立自己的位置,形成有效的工作團隊
      - 不同行業有不同的晉升模式,個人須了解權力模式,發展所需的技能
    - - 實際複雜性
        
        指一項工作對思維.獨立判斷以及經常決策的要求程度
      - 智力靈活性
        
        指一個人處理衝突局面,多方面認識問題.反映自己的價值和解決問題能力
    - - 某些職業結束在中年期
      - 工作需求與個人目標衝突
      - 個人成就達某職業頂點
      - 子女長大再度投入職場
    - - 被人遺棄
      - 自尊較低
      - 影響價值觀
      - 增加家庭衝突
      - 家庭暴力
    - - 配偶.父母和工作人員多重角色如何因應
        
        工作情境的衝突
        
        家庭生活的衝突
        
        減少衝突的緩衝點
      - 統整關心他人的願望,能產生良好的影響效果
      - 處理衝突的方式
        
        解決衝突
        
        讓衝突升高
        
        無視
        
        轉化
        
        迴避