Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Мотивационные теории в управлении (Содержательные основаны на рассмотрении…
Мотивационные теории в управлении
Традиционные основаны на подходе использования политики «кнута и пряника» в части материального стимулирования работника
Основоположники – Фредерик Уинслоу Тейлор («Принципы научного менеджмента». – М., 1991), Генри Лоуренс Гант, Генри Форд
Суть теорий сводится к тому, что для высокой мотивации работников к труду необходимо
четко нормировать и организовывать труд
переходить к сдельным формам оплаты труда при недопущении снижения сдельной ставки
формировать единые для всех работников условия материальной мотивации
компенсация «рутины» повышенным заработком (Г.Форд)
Проблемные области традиционных теорий
основной упор сделан на материальное стимулирование
факторы внутренней мотивации не принимаются в расчет
постулируется единый подход к мотивации любых работников
Содержательные основаны на рассмотрении отдельных потребностей (или мотивов), которые направляют деятельность индивида
теория иерархии потребностей Маслоу
двухфакторная модель мотивации Герцбега
трехфакторная модель Мак-Клелланда
Х-, У-теория Мак-Грегора
диспозиционная и аттитюдная модели (А.Г. Здравомыслов, В.А. Ядов, Г.В. Оллпорт и др.)
типологическая модель Герчикова
система сбалансированных показателей Рамперсада
Процессуальные рассматривают мотивацию как процесс и сосредоточены на том, как меняется процесс и результат мотивации под воздействием отдельных факторов (например, справедливости или ожиданий)
Теория Портера-Лоулера
Теория ожиданий В. Врума
Теория справедливости С. Адамса