Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS FORMAIS (Estrutura Linear, Militar, Tipo Linha…
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS FORMAIS
Estrutura Linear, Militar, Tipo Linha ou Centralizada
Características
:
Chefia - fonte exclusiva de autoridade;
As ordens seguem a via hierárquica;
Cada empregado recebe ordens e se reporta exclusivamente com um chefe imediato a ele;
As comunicações entre órgãos são efetuadas exclusivamente através das linhas no organograma;
As decisões são centralizadas na cúpula da organização.
Vantagens
Clara definição das responsabilidades;
Maior velocidade na tomada de decisões;
Estrutura facilmente compreendida pelos integrantes da organização;
Fácil implantação.
Desvantagens
A chefia centraliza as decisões;
As equipes são preparadas para seguir ordens, não para inovar;
Lentidão nas comunicações;
Pouca especialização dos líderes nas funções da organização.
Estrutura Funcional
Características
Agrupa pessoas que exercem funções em uma
determinada área na organização;
Especialização das funções;
A estrutura funcional é adequada para pequenas e médias
empresas.
Quando há muito crescimento da empresa, torna-se
ineficaz a comunicação e o controle organizacional, e torna a
manutenção das diversas áreas muito dispendiosa;
Indicada para empresas estáveis.
Vantagens
Maior especialização dos funcionários (sabem mais sobre suas respectivas áreas);
Aumenta o relacionamento entre empregados dentro de um mesmo setor;
Autoridade baseada no conhecimento (e não na pura e simples hierarquia).
Desvantagens
Dificulta a interdisciplinaridade das funções;
Diminui a visão global da empresa;
Dificulta a tomada de decisão;
Líderes têm menos poder hierárquico, o que leva à perda de autoridade.
Estrutura Linha-Staff
Características
Fusão das estruturas (funcional e da linear). Cada órgão se reporta a apenas um órgão superior, porém também recebe assessoria e serviços especializados de diversos órgãos de staff;
Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio (assessores) - órgãos especializados aconselham os chefes de linha;
Conquanto haja duas fontes de autoridade, apenas a dos chefes das unidades de linha se projeta diretamente sobre cada empregado.
Vantagens
Mistura a estrutura funcional (mantendo a especialização) com a linear (mantendo a autoridade). Traz as vantagens desses dois tipos de estrutura;
Atividade conjunta entre linha e staff.
Desvantagens
Pode haver conflitos entre a área especializada (staff) e os executores (linha);
Altos custos de se manter uma assessoria dentro da empresa;
Pouca especialização de quem realmente toma as decisões (linha).