Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PDCA (FERRAMENTAS DA QUALIDADE (Brainstorming (TEMPESTADE DE IDEIAS…
PDCA
FERRAMENTAS DA QUALIDADE
melhoria de processos e solução de problemas em qualidade
Brainstorming
TEMPESTADE DE IDEIAS
utilizado por grupos de trabalhos ou times da qualidade.
Estruturado
todas as pessoas do grupo devem dar uma ideia
Não estruturado
membros dão ideias conforme surge na mente
Check list
COLETA DE DADOS DE UM DETERM PROCESSO
diagrama de pareto
IDENTIFICAR CAUSAS + IMPORTANTES E REPRESENT DE UM PROBLEMA
Ishikawa
5 porquês
5W2H
5S
senso de utilização
recursos realmente necessários
espaço
economia de tempo
senso de ordenação
ordenar e identificar os recursos, facilmente acessados
reduz desperdício de tempo e esforço
senso de limpeza
identificar os principais focos de sujeira
senso de padronização
senso de disciplina
PROCESSO QUE AJUDA A TRAB E VIVER MELHOR
MELHORAR RESULTADOS
2 - treinar pessoas
1 - padronizar processos
3 - estabelecer indicadores de metas
4 - tratar as anomalias
5 - gerenciar processos com PDCA E SDCA
Causa
o que influenciou a levar a causa.
6 famílias da causa (6M'S)
matérias primas
qualidade do material
qualidade do fornecedor
condições do material
máquinas
máquinas
equipamentos
ferramentas
mente de obra
pessoas, fator humano
conhecimento
treinamento
habilidades
motivação
integridade física e emocional
medida
tudo que deve ser medido e controlado
pressão
temperatura
volume
velocidade
meio ambiente
condições do ambiente
espaço
luminosidade necessária
organização adequada
método
forma de todas as outras são orquestradas
o trab é realizado em qual sequência
qual matéria prima é utilizada
qual a máquina utilizada
FATORES
causas + importantes do processo
fatores mais relevantes para obter result final
Processo
Conjunto de causas que levam a um efeito
Itens de controle
itens de controle de um processo medem o efeito de sua qualidade total
relativos a segurança
desempenho em qualidade intínseca
desempenho de entrega
desempenho em custo
relativos a moral
5 dimensões da qualidade total
TQC - Gestão da qualidade total
PROBLEMA
desempenho atual x desempenho desejado
NÃO existe culpado!
existem causas que devem ser estudadas
por todas as pessoas
Efeito
Resultado
Analise de processo
problema identificado
tomar ações imediatamente
SIPOC
SDCA
MANTER
MELHORAR