Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Project Management Body of Knowledge - PMBoK (Obszary wiedzy :nine:…
Project Management Body of Knowledge - PMBoK
"metodyka PMI", czyli metodyka organizacji Project Management Institute zrzeszającej specjalistów z dziedziny zarządzania projektami
PMBoK ze względu na nieco większą swobodę implementacji niż Prince2 jest częściej stosowany przez
duże korporacje z sektora prywatnego; dodatkowo PMBoK wkracza w obszary, których Prince2 nie obejmuje, takie jak
zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zaopatrzeniem
PMBoK składa się z 42 procesów, z których każdy przynależy do jednej z 5 grup procesów i jednego z 9 obszarów wiedzy.
Każdy z procesów posiada numer główny od 4. do 12., który wskazuje określony obszar wiedzy, i poboczny numer porządkowy (np. proces 5.2 wskazuje drugi proces z obszaru wiedzy o nazwie „Zakres” opisanego w 5. rozdziale)
Jeden projekt może składać się z wielu etapów (faz) i każdy z nich będzie zarządzany przez PMBoK oddzielnie
Grupy procesów :five:
Procesy inicjacji
(ang.
initating processes
) to wszelkie operacje związane z uruchomieniem projektu.
4.1. Opracowanie dokumentu otwarcia
(
Develop Project Charter
)
10.1 Identyfikacja interesariuszy
(
Indentify Stakeholders
)
Procesy planistyczne
(ang.
planning processes
) to uszczegółowienie zaakceptowanych ram projektowych i szereg taktycznych odpowiedzi na temat sposobu realizacji zadań, których wynikiem jest kompletny, szczegółowy plan prac.
4.2. Opracowanie planu zarządzania projektem
(
Develop Project Management Plan
)
5.1. Zbieranie wymagań
(
Collect Requirements
)
5.2. Definiowanie zakresu projektu
(
Define Scope
)
5.3. Utworzenie struktury pakietów roboczych
(
Create WBS (Work Breakdown Structure)
)
6.1. Zdefiniowanie czynności
(
Define Activities
)
Obszary wiedzy :nine:
Integracja [4]
Zakres [5]
Czas [6]
Koszt [7]
Jakość [8]
Zasoby ludzkie [9]
Komunikacja [10]
Ryzyko [11]
Dostawa [12]
TEST