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PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS. ¿CUANTOS HAY EN MI EMPRESA? HERRAMIENTAS DE…
PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS. ¿CUANTOS HAY EN MI EMPRESA? HERRAMIENTAS DE NORMALIZACIÓN 
EL TRABAJO SISTEMÁTICO PLANIFICACIÓN
Son némeros los informes que recomiendan mejorar la gestión, incrementar ña capacidad de gestión, sobre todo en las PYMES. <<Hacer adecuadammente las cosas previamente planificafdas para conseguir los objetivos perseguidos>>
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REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS PROCESOS
Nos permite una comunicación en un perímetro amplio con una única interpretación. Solo requiere ser familiarizada.
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NORMALIZACIÓN DE PROCESO Y ENTORNO.- Cuando el producto final sea repetitivo cuando el entorno externo sea bastante precedible.
NORMALIZACIÓN DE PROCESOS: HERRAMIENTAS
Responde a los requisitos de ISO 9001:1994. Con este propósito, herramienta de normalización, pero evitando en buena medida el inconveniente mencionado. Consta de la siguientes partes:
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MAPA DE COMUNICADORES.- Para procesos cuya secuencia de actividades sea simple y sin embargo, utilicen muchos datos o tengan que emitir una determminada información.
OLANING DEL PROCESO.- En proceso de ejecución periódica y con fichas objetivas criticas, críticas, puede ser de ayuda para el seguimiento la herramienta del diagrama de barra.
¿CÚANTOS PROCESOS FORMALIZAR?
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