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Hacia la visión sistémica (Precursores de la visión sistémica (Ilya…
Hacia la visión sistémica
Visión sistémica, una guía para la gestión de procesos
Plantea un punto de vista optimista de la sociedad y de nuestro futuro
Nos ayuda a “ver” el todo
Se esta recuperando la principal característica humana: la colaboración
Precursores de la visión sistémica
Ilya Prigogine, es autor de la Teoría de la complejidad creciente, propuso la Teoría del caos
Peter Senge, propone cinco disciplinas para el aprendizaje de la organización:
Ludwig Von Bertalanffy, sostenía que los sistemas se convertirían en el eje del quehacer científico
Werner Heisenberg, conocido por su Principio de indeterminación, o incertidumbre
Lucrecio, afirmaba que nuestro universo debía ser joven y que estaba en permanente transformación
Heráclito, interpretaba la realidad como un proceso de cambio continuo.
Qué es un sistema?
Es energía que toma la forma de interacciones y crea elementos que sean necesarios para su evolucion
viable
Impredecible, caótico e incierto
Auto organizativo e inestable
Auto creado y autor-referente
Autorregulado y homeostático
Irreversible
Relacional
Empático y resonante
Indescriptible
Contextual
Recursivo y redundante
No local
Sinérgico
Complementario y gradual
Evolutivo
Coaching
Herramienta del Cambio
Principio de toma del control
Una guía clara y señales precisas
En todo sistema hay pérdidas
Un nuevo lenguaje centrado en lo humano
Una guía clara y señales precisas
Un sistema muy regulado es más fácil de burlar
Retroalimentación de amplificación
Subsidiar… o enseñar a pescar
Retroalimentación de equilibrio
La represión de una conducta
Principio de aprobación por omisión
El orden en los sistemas
Los monto permanentes perpetúan el problema
Compensadores de complejidad
Aceptar la complejidad
Humanidad
Relaciones
Coherencia
Identidad y propósito
Educación
Apertura y libertad
Teoría del caos
Es el comportamiento de un sistemaque se puede predecir en corto plazo y con una alta probabilidad de ocurrencia
Nacimiento de la teoria
Aceptar la complejidad
Visión ambiciosa de largo plazo
Programa de acción muy preciso a corto plazo
Manejo de cambio a todo nivel
Actuar a nivel de señales tempranas
Aprender a correr riesgos controlados
Repetición de un conjunto de conceptos
Aceptación del caos y tolerancia
La organización como sistema social
Armonizar y alinear para llegar a un bienestar o bien común.
Los procesos como redes de comunicación
Precursores
Humberto Maturana
Fernando Flores
Francisco Varela