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Evolução, Papéis e Processos
de Gestão de Pessoas (Papéis GP (GP como…
Evolução, Papéis e Processos
de Gestão de Pessoas
Evolução
da GP
O papel da pessoas nas organizações deixaram de ser custos(salário é o suficiente p/ alcançar objetivos), assumiu posição estratégica.
O progresso da GP tem seguintes visões:
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Visão de Fischer
Gestão:
Departamento pessoal: até dec. 20. Foco no controle, eficiência.
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Competência e vantagem competitiva: a partir 80. papel das pessoas na transição entre o estado atual das empresas e onde deseja chegar.
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GP Hoje
vivemos na sociedade do conhecimento que talentos/capacidades são fatores competitivos no mercado/ p/ sucesso da
organização.Pessoas são vistas:
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Papéis GP
Objetivos da GP
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Formar competências essências, gerando vantagem competitiva.
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Gestão de
Pessoas
GP é o conjunto de praticas para cuidar do capital humano que contribui para alcançar objetivos. Capital humano: é o patrimônio da Org. 2 aspectos:
Contexto: ambiente adequado para q os talentos se desenvolva. É determinado por: Arquitetura organizacional(forma da org.),Cultura, Estilo de gestão(liderança).
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Processos de GP
A GP é vista como um macroprocesso composto por diversos processos. Podendo ser: conceitos fundamentais/ Modelo 1-Dutra/ Modelo 2 -Chiavenato
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Recompensar: remuneração, incentivos
Desenvolver: aprendizagem,
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