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行政學組織概論 (組織概說 (目標 (性質 (層次性, 差異性, 社會性, 明確性, 一致性, 參與性), 作用 (作為考核依據, 增進組織協調,…
行政學組織概論
組織概說
分類
人員的順從程度
主要的受惠者的標準
組織的社會功能
目標
性質
層次性
差異性
社會性
明確性
一致性
參與性
作用
作為考核依據
增進組織協調
組織合理化
成為部屬自我引導的標準
激發員工的合作意識
類型
分目標
個人目標
總目標
目標管理
績效管理
意義
意義和要素
組織理論概說
組織結構
組織結構圖
作用
意義
類型
表現方式
組織結構的分化
垂直
水平
組織結構的型態
組織結構
雙層金字塔
新組織
直立棷欖球型
同心圓
鐘型組織
自由式組織
矩陣組織
傳統
意義與基本原則
組織的社會動態
組織動態的心理分析
了解人格的重要性
態度對工作效率的影響
組織的衝突管理
團體與組織的動態面
組織病象
相關定律
改進之道
現代行政組織的主要病象
法規森嚴
權力集中
規模龐大