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Evolução dos modelos de gestão de Pessoas (Modelo 2 (Modelo de Gestão…
Evolução dos modelos de gestão de Pessoas
Modelo 1
Era Industrial Clássica: 1900 a 1950
Abordagem clássica e abordagem burocrática;
No geral, características das teorias clássica e científica;
Departamento de Pessoal
ou de Relações Industriais;
Era Neoclássica: 1950 a 1990
O enfoque se volta para a
mudança, a produtividade e gestão de processos;
Pessoas = recursos;
Departamento de recursos humanos;
Era da Informação: Após 1990
Fase de
Gestão estratégica
Departamento de Gestão de Pessoas;
Modelo 2
Modelo Clássico:
Taylor - Forte - Adm. Científica
No geral, características da Adm. Científica;
Pessoa como operário;
Gestor como supervisor;
Modelo Motivacional:
Mayo - Relações Humanas
No geral, características da abordagem das relações humanas;
Pessoa como funcionário;
Gestor como motivador;
Modelo de Gestão estratégica:
Ansoff, Mintzberg e Porter - Visão Sistêmica
Ser um agente da estratégia; bastante voltado para a estratégia;
Trabalhar a motivação;
Pessoa como
colaborador;
Gestor como
estrategista;
Modelo Competitivo:
Pinchot III e Ducan
Ver características no caderno;
Pessoa como
parceiro;
Gestor como
empreendedor;
Modelo 3
Clássica
Contábil:
Antes de 1930 (Custo x Benefício)
Legal:
1930 a 1950 (Legislação Trabalhista)
Neo-clássica
Tecnicista:
1950 a 1965 (Posicionamento Hierárquico, tático, sub-sistemas)
Administrativa:
1965 a 1985 (Sindicalismo)
Estratégica:
1985 a atual (Posicionamento Hierárquico estratégico, planejamento estratégico)