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公司ＳＯＰ (倉庫/場地 (場地租借 (只要沒有人使用時間都可以自動申請 (爭議：1. 課程使用優先, CASE 為次要, 個人練習,…

- - - - 主管審核通過
        
        建立費用單
        
        預支零用金
        
        符合金額三千元（含）以上
        
        零用金放款
        
        代墊
        
        附上發票收據
        
        票據日期（10~24)
        
        10號放款
        
        票據日期（25~9)
        
        25號放款
  - - - 倉庫系統採購單建立
        
        3.主管審核（含紙本）
        
        會計出帳
        
        5.採購單送出廠商訂貨
  - - - 爭議：1. 課程使用優先
      - CASE 為次要
      - 個人練習
      - 嚴禁租場地睡覺
      - 場地未符合規定清潔費,承租人或主管必須需罰100元
  - - - 填寫音響租借TimeTree
        規則：
        1.CASE優先
        2.非案件類外出使用：
        租金-小Ｐ：150/次/日
        大P ：500/次/日
      - 按照日程表收費
    - - 請準確使用系統借還
  - - - 主管通過
        
        倉管採購單
        
        建立費用單
        
        #
        
        要含案件表送簽
- - - - 1.自己簽名確認
      - 出任務後請客戶回簽
      - 活動結束後填寫勞務報酬單
        及繳交出單表二三聯
      - 確認薪資明細轉交活動助理結案 #
  - - - 活動助理入系統
        （案件編號、客戶編號）
        
        轉會計審核
        （建立銷貨歸檔）
        
        主管核章
        （活動建檔完成）
        
        發出單表 :check: #
        
        客戶發票一併附上
        
        助理建立出單表
        
        發票申請
      - 確認後建立黃單
  - - - 轉交會計 #
- - - - 尋找職務代理人（值日生、代課、當天業務負責人）
        
        主管核章（依照流程跑單）
      - 確認請假後聯繫\請職務代理人
  - - - 週一：活動組
      - 週二：教學組
      - 週四：教學組
      - 週五：氣球組
      - 六、日不要亂丟
    - - 週一：徐明婕
      - 週二：劉昱廷
      - 週三：姚岱均
      - 週四：莊晏晨
      - 週五：徐正承
  - - - 集會未達（計點三點）
      - 集會遲到（計點一點）
    - - 計點乙次
      - 屢勸不聽，計點三次
    - - 業務規範
        
        無理由未在時間內做完交辦事項（計一點）
        
        應追蹤而未追蹤（計一點）
        
        客戶抱怨處理態度消極（依情節最高計三點）
        
        案件資料不全並屢勸不聽者（依每月次數倍數計點）
        
        出外勤未在時間內抵達（計點三點及沒收業務費用）
      - 日常規範（違反皆計點一點）
        
        值日生沒有打掃及打掃不確實
        
        值日生沒有拿鑰匙
        
        沒有丟垃圾
        
        辦公室整潔（亂丟垃圾、辦公桌髒亂、集會結束環境髒亂）
        
        公物不歸回原位（屢勸不聽者）
      - 人事規範
        
        講師規範
        
        未正確填寫桌遊租借表，計點一次。
        
        到校遲到
        
        超過十分鐘
        
        全部鐘點，全數材料費及2000行政費用
        
        十分鐘內
        
        一半鐘點，及半數材料費
        
        未準時上傳課程，計點一次。
        
        未確實請假
        
        有通知主管，未填寫Ding talk（計點一點）
        
        未通知學校
        
        未通知主管，未填寫Ding talk(計三點)
        
        表演者規範
        
        活動造成客戶不適（依照比例扣薪）
        
        有違法性之行為（依照比例扣薪）
        
        私下留下電話與客戶聯繫（依照比例扣薪）
        
        未經許可透過公司品牌聯繫（依照比例扣薪）
    - - DingTalk 行為規範點評
        
        主管審核
        
        抄送通知人
    - - 觸犯以上條例一點皆為100元罰款
      - 每月十號連同薪水結算
      - 單月超過六點雙倍罰則計算
      - 警告 500 元、小過3000 元、大過10000元
    - - 上課教學不認真，屢遭客戶抱怨，下學期不聘任
      - 教學期間內容腥羶色，暴力，髒話遭發現，下學期不聘任
      - 遲到超過兩次
      - 不得與學生有超乎社會道德之關係。
      - 學童在課堂上發生嚴重意外者。（依情節評估）
      - 妨害公司名譽之情事。.
      - 公司交辦業務之多次不理會者。
      - 多次集會未達
  - - - DingTalk績效自評
        
        提出具體加薪理由
        
        主管審核
    - - DingTalk 報銷申請
        
        把自己報銷吧（限當日申請）
        
        下月薪資提撥
    - - DingTalk報銷
        
        報銷你的事項
        
        主管審核
    - - 業績達標
        
        DingTalk績效自評
        
        主管審核
    - - 同間學校老師繼續任職
        
        DingTalk 續班獎金申請
        
        主管審核
    - - DingTalk 開新班申請
        
        主管審核
    - - DingTalk 電話業務獎金
        
        主管審核
    - - DingTalk 業務金申請
        
        主管審核
    - - DingTalk 帶薪年假
        
        主管審核
    - - Dingtalk想開團隊
        
        主管申請
    - - DingTalk 按摩申請
        
        主管審核
- - - - 教學行政人員入系統
        （客戶編號、案件編號）
        
        會計審核
        
        建立教學Time Tree
        
        交給講師 #
        
        建立出課表
      - 建立教學案件課表
  - - - 抵達目的地簽到
        
        每日課程回報
        
        DingTalk 上課系統
        
        上課日冊填寫
        
        線上回報系統填寫
        
        課程結束
        
        行政結案
        
        轉交會計 #
        
        課程時數
        
        勞務報酬單
        
        3.每次課程4張照片
        
        繳交填寫資料
  - - - 週四申請（下週四領取） #
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