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CAP. 4 - EL ENTORNO EXTERNO (Entornos (De tarea (Comprende los sectores…
CAP. 4 - EL ENTORNO EXTERNO
Entorno de la organización
Son todos los elementos que están fuera de las fronteras de la organización y tienen el potencial para afectarla en todo o en parte.
Entornos
De tarea
Comprende los sectores con los que la organización se relaciona directamente y que tienen impacto directo en la capacidad organizacional para alcanzar sus metas.
Sectores
Industrial , materias primas y de mercado
General
Son los sectores que no tienen efecto directo en las operaciones de la empresa, pero ejercen una influencia indirecta.
Sectores
Gobierno, sector sociocultural, las condiciones económicas, tecnología y recursos financieros
Internacional
Puedes influir en todos los sectores de los entornos nacionales.
Ejemplos
Condiciones metereologicas
Cambiante
Las organizaciones tiene que manejar la incertidumbre para ser efectivasy al decidir no cuentan con información suficiente sobre los factores del entorno y tienen dificultades para anticipar los cambios al exterior.
Dimesiones
Estables e inestables
Se refiere a si los elementos del entorno son dinámicos
Complejas y simples
*Complejidad en el entorno y la organización interactúa y fluye por elementos externos simples
Diferenciación e integración
Integración
Es la calidad de la colaboración de departamentos
Procesos adm. orgánicos frente a mecanicistas
Planeación, elaboración de pronósticos y capacidad de respuesta
Modelo de respuesta a los cambios en el entorno
Dependencia de los recursos externos
Establecer relaciones formales
Adquirir participación en la propiedad
*Formar joint ventures y sociedades Influencia en los sectores clave