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Análise das organizações- Cap 22: Empresa ordenativo-conservadora…
Análise das organizações- Cap 22: Empresa ordenativo-conservadora
Características
Patriarcado conservador
Patriarca exercita pouco seu livre arbítrio
Sacralidade do passado
Precedente estabelecido
Burocracia rígida
Resistência a mudanças
Restrição à autonomia criativa
Pouca liberdade para inovar
Regulamentos e práticas consuetudinárias
Dificuldade de operar
Ambientes
Complexo
Dinâmico
Competitivo
Ambiente e relações
Ambiente operacional
Baixa complexidade
Baixa dinamicidade
Baixa competitividade
Baixa capacidade de manter relações duradouras
Características estruturais e dispositivos de coordenação
Geralmente médio-grande porte
Mecanismos de regulação
Regras
Costumes
Normas sociais
Hierarquia
Prática consuetudinárias
Dispositivos de controle
Misto
Utilitário
Normativo
Comprometimento
Calculista-moral
Processo decisório
Dirigente-patriarca
Hierarquia funcional
Grupos-líderes
Não estimulados
Unidades organizacionais
Rigidamente delimitadas
Conexão intersetorial
Ambígua
Dispositivos centrados no dirigente-patriarca
Disposição para mudanças
Inexistente
Características dos agentes e relacionamentos internos
AMR
Patriarca conservador+ Burocrata rígido
Ausência de líderes
Agentes
Valorizam
Estabilidade
Ordem
Conduta
Fiscalizadora
Disciplinadora
Topo da hierarquia
Dirigente patriarca conservador
Passado - presente > Futuro da empresa
Novo dirigente
Indicado pelo patriarca
Geralmente tem laços familiares
Pode ser adm burocrata de estrita confianca
Conflitos e dissensos são reprimidos
Pratica gerencial
Ambivalente
Formal- informal
Pessoal-impessoal
Seleção de candidato por indicação
Treinamento
Local de trabalho
Relação de mentoria
Desenpenho
Cumprimento de rotinas
Reverência aos costumes
Recompensas e punições
Empregados-parente
Subjetivo
Não-familiares
Misto
Natureza do sistema técnico operacional
Tarefas e fluxo
Padronizados
Rigidamente delimitados
Processo produtivo
Pouco variável
Baseado nos precedentes
Inversão meio-fins
Regras > Resultado
Sistema técnico-operacional
Baixa complexidade
Baixa densidade de especialistas
Frequente utilização de manuais e procedimentos