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働き方改革労働 (長時間労働の抑制 (結果 (電通自殺, 三菱総研, ヤマト), 原因 (内的要因 (メンバーシップ型雇用…

- - - - メンバーシップ型雇用
        
        担当・責任範囲の不明確さ
      - 仕事の絶対量が多い
      - 無駄な仕事が多い（非デジタル化・非自動化）
      - 社員のスキル不足・ミスマッチ
      - 職務特性（海外とのやりとりやクレーム対応など）
        自身でコントロールできない点が多い
      - 付き合い残業
      - 残業前提のマネジメント・体制
      - 生活残業
      - ビジネスモデル・スキームの未熟
      - ミスへの異常なまでの恐怖
        
        異常を０にするより、検知して対応したほうが生産的
    - - 過度なサービス要求
      - 他社との競争
      - 業界慣習
      - 発注側のマネジメント力不足・無計画
      - ミスの不受容
- - - - 結局、たくさん働かなくても稼げるくらいうまいビジネスしなさいよという話