Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Опис розвитку стратегії підприємства (SWOT-аналіз підприємства (Сильні…
Опис розвитку стратегії підприємства
Стратегії підприємства
Писимістична
Малі поставки виготовленої продукції у магазини
Зниження якості продукції
Малий прибуток
Закриття магазинів, із-за недостатності коштів на утримання
Звільнення робітників
Поставка неякісних матеріалів
Повільна поставка матеріалів
Реалістична
Матеріали якісні
Якісна продукція
Поставки сировини є швидкими
Персонал кваліфікований
Ринок збуту налагоджений
Оптимістична
Виготовлення якісної продукції
Виготовлення продукції в малі строки
Швидка поставка матеріалів постачальниками
Відкриття нових магазинів
Відкриття магазинів поза межами України
Збільшення кількості покупців
Збільшення прибутку
Збільшення персоналу підприємства
SWOT-аналіз підприємства
Слабкі сторони
Високий ступінь зносу обладнання
Висока плинність кадрів
Ціни на товар вищі,ніж у конкурентів
Ціни на товари вище середнього,тому цільова аудиторія замала
У зв'зку з постійним зростанням виробництва-недостатність штату
Не до кінця розроблена міжнародна система доставки
Можливості
Добавити товар,який буде націлений на аудиторію покупців нижче середнього
Зменшити ціни на товар
Пошук і відстеження способів зниження вартості оренди
Зростаючий попит на одяг з натуральних тканин
Поява ресурсозберігаючий технологій
Наявність постачальників, що працюють на вигідних умовах
Сильні сторони
Широта асортименту
Висока якість обслуговування
Висока якість продукції
Система знижок
Розширення асортименту
Зручне розташування магазинів
Гарантія повернення товару
Можливі формі оплати
Можливість здійснювати покупки в онлайн-магазині, а також через додаток на мобільному
Наявність програм лояльності для постійних покупців
Кваліфікованість персоналу та швидкість обслуговування
Загрози
Швидка зміна моди та трендів
Збільшення витрат на орендну плату
Зміна переваг споживачів
Поява конкурентів, що продають порівнянний товар або дешевші товари-замінники
Підвищення цін на матеріали
Маркетингова стратегія підприємства
Стратегія І. Ансоффа
Стратегія розширення меж ринку («новий ринок - старий товар»)
Нові покупці у різних куточках світу
Одяг стає доступним і аудиторії покупців з меншим рівнем доходу
Нові ринки збуту