ALTERNATIVNÍ CÍLE FIRMY
v praxi firmy málokdy usilují jen o maximalizaci zisku, ale sledují spíš naplnění jiných zájmů
kritika neoklasického modelu
neoklasický model zná jen maximalizaci zisku MR= MC
význam alternativních teorií spočívá v tom, že ukazují větší spektrum problémů analýzy firmy
teorie podle zájmových skupin
manažerská teorie
behavioristická teorie
teorie zaměstnanecké firmy
WARDŮV model
SIMONŮV model
WILLIAMSONŮV model
zisk je však omezující podmínka těchto alternativních cílů, neboť nesmí klesnout pod úroveň minimálního požadovaného zisku, který je nutný k udržení přízně akcionářů, vytvoření fondů na investice v zájmu zachování konkurenceschopnosti
alternativní cíle firmy
dosažení určitého podílu na trhu
snaha dlouhodobě přežít na trhu
růst a expanze firmy
model zóny tolerance (Doyleův model zón)
maximalizace zisku může být určitým způsobem narušována
složitá vlastnická struktura
organizační problémy
neustálé se měnící okolí firmy
nedostatek informací
přístupy k zisku
kompenzační teorie
monopolní teorie
odměna za úsilí podnikatele a jeho riziko
technologická teorie
firma má nějaký zisk, z toho důvodu, že má nějakou výhodu
firma dosahuje zisku, protože má určitý stupeň technologie; odměna za technologické zlepšení a inovace
dosažení uspokojivé úrovně zisku
cílem manažerů je také maximalizace užitku
užitek v tomto případě je
platy manažerů
počet a úroveň podřízených
výše kontrolovaných prostředků
v každé firmě existuje několik zájmových skupin z nichž každá má jiný, odlišný cíl -> úkolem managementu je najít uspokojivou úroveň cílů , aby všichni byly "spokojeni"
každý zaměstnanec je vlastníkem (držitelem akcií) části firmy
zaměstnanci pobírají mzdu a rozdělují si poměrný podíl zisku společnosti
ZISK = příjmy - náklady
náklady tvoří: náklady na lidskou práci a kapitál
náklady na lidskou práci představují mzdu, která se rozděluje mezi zaměstnance a stejně tak se rozděluje i zisk mezi zaměstnance
model je založený na tom, že existuje více cílů
konkrétně 8 cílů
ve firmě existují různé zájmové skupiny, které mají různé cíle
tržní hodnota firmy
výnosy z akcií
kvalita produkce
minimalizace rizik
podíl firmy na trhu
růst firmy
motivace zaměstnanců
dobré odběratelské a dodavatelské vztahy