ALTERNATIVNÍ CÍLE FIRMY

v praxi firmy málokdy usilují jen o maximalizaci zisku, ale sledují spíš naplnění jiných zájmů

kritika neoklasického modelu

neoklasický model zná jen maximalizaci zisku MR= MC

význam alternativních teorií spočívá v tom, že ukazují větší spektrum problémů analýzy firmy

teorie podle zájmových skupin

manažerská teorie

behavioristická teorie

teorie zaměstnanecké firmy

WARDŮV model

SIMONŮV model

WILLIAMSONŮV model

zisk je však omezující podmínka těchto alternativních cílů, neboť nesmí klesnout pod úroveň minimálního požadovaného zisku, který je nutný k udržení přízně akcionářů, vytvoření fondů na investice v zájmu zachování konkurenceschopnosti

alternativní cíle firmy

dosažení určitého podílu na trhu

snaha dlouhodobě přežít na trhu

růst a expanze firmy

model zóny tolerance (Doyleův model zón)

maximalizace zisku může být určitým způsobem narušována

složitá vlastnická struktura

organizační problémy

neustálé se měnící okolí firmy

nedostatek informací

přístupy k zisku

kompenzační teorie

monopolní teorie

odměna za úsilí podnikatele a jeho riziko

technologická teorie

firma má nějaký zisk, z toho důvodu, že má nějakou výhodu

firma dosahuje zisku, protože má určitý stupeň technologie; odměna za technologické zlepšení a inovace

dosažení uspokojivé úrovně zisku

cílem manažerů je také maximalizace užitku

užitek v tomto případě je

platy manažerů

počet a úroveň podřízených

výše kontrolovaných prostředků

v každé firmě existuje několik zájmových skupin z nichž každá má jiný, odlišný cíl -> úkolem managementu je najít uspokojivou úroveň cílů , aby všichni byly "spokojeni"

každý zaměstnanec je vlastníkem (držitelem akcií) části firmy

zaměstnanci pobírají mzdu a rozdělují si poměrný podíl zisku společnosti

ZISK = příjmy - náklady

náklady tvoří: náklady na lidskou práci a kapitál

náklady na lidskou práci představují mzdu, která se rozděluje mezi zaměstnance a stejně tak se rozděluje i zisk mezi zaměstnance

model je založený na tom, že existuje více cílů

konkrétně 8 cílů

ve firmě existují různé zájmové skupiny, které mají různé cíle

tržní hodnota firmy

výnosy z akcií

kvalita produkce

minimalizace rizik

podíl firmy na trhu

růst firmy

motivace zaměstnanců

dobré odběratelské a dodavatelské vztahy