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FUNDAMENTOS Y ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN (DELEGACIÓN (delegar en la…
FUNDAMENTOS Y ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN
JERARQUÍA
RESPONSABILIDAD
es la obligación del subordinado realizar las tareas asignadas por la autoridad.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
DELEGACIÓN
delegar en la persona adecuada
proporcionar información adecuada
delegar la tarea completa
mantener retroalimentación
evaluar y recompensar el desempeño
ESPECIALIZACIÓN
TRAMO DE CONTROL
se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando acabo.
DIFERENCIACIÓN
Productos
Tareas
INTEGRACIÓN
AUTORIDAD
autoridad es aceptada por los subordinados
autoridad fluye hacia abajo por la jerarquía vertical
autoridad descansa en los cargos de la organización y no en las personas
FUNCIONAL
principio funcional
principio especializacion
POR PRODUCTO
departamentalización geográficos
departamentalizacion por clientes
departamentalización producto y servicios
MATRICIAL
text
Autoridad Vertical
jerarquico
Autoridad Horizontal
proyecto
DE RED
Comunicaciones entre elementos
Estados de sistemas
dinámicos
estables
DIVISIONAL
grupos geograficos de mercado
grupos productos y servicios